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資訊視野

單月GMV暴漲2805%！一塊傳統(tǒng)香皂如何征服年輕人？

保持定力，堅持做對的事，市場自會給出正確答案。
昨天
產(chǎn)業(yè)資訊

蘋果俯身、華米亮劍，高端手機(jī)進(jìn)入競爭新階段

蘋果公司通過新品策略放下身段，發(fā)力國內(nèi)市場，疊加國內(nèi)頭部廠商的一系列動作，正推動國內(nèi)高端手機(jī)市場的競爭邏輯向生態(tài)構(gòu)建轉(zhuǎn)變。
09/30
產(chǎn)業(yè)研究

用AI做營銷，真的更容易成功？

如何讓AI抓住“需求信號”、嵌入“高價值場景”、適配“本地化需求”，才是出海品牌、企業(yè)在營銷上需要的“成功密碼”。
09/19
大咖觀點

中國男裝的第二增長曲線在哪里？

被高庫存、客群老化等多重因素逼到墻角的男裝品牌們集體轉(zhuǎn)型開始尋找新的增長曲線。但品牌孵化、供應(yīng)鏈、零售運營、文化翻譯，每一步都需要時間。
09/12
行業(yè)解析

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺謀變，押注AI爭奪下一個十年

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺正在以前所未有的速度擁抱AI，試圖在押注下一張船票的同時，為資本講一出性感的故事。
09/04
產(chǎn)業(yè)資訊

屈臣氏不想輸?shù)粜铝闶蹜?zhàn)爭

屈臣氏用拓客群、即時零售、下沉市場的三重拆解，證明自己不想當(dāng)“化妝品界的諾基亞”，不過大象轉(zhuǎn)身仍需要時間。
08/26
產(chǎn)業(yè)研究

中國乳企，用AI對沖周期

乳企們的AI轉(zhuǎn)型，不是解藥，而是進(jìn)化引擎，是市場周期性波動與結(jié)構(gòu)性變革下的必要戰(zhàn)略選擇。
08/04
產(chǎn)業(yè)資訊

外賣大戰(zhàn)，打入硬折扣超市

大廠們外賣大戰(zhàn)的背后，藏著即時零售更大的野心，扎根于線下社區(qū)里的硬折扣超市，將是不可或缺的一環(huán)。
07/24
產(chǎn)業(yè)資訊

即時零售的戰(zhàn)火，燒到了短劇

在流量見頂與用戶爭奪白熱化的當(dāng)下，短劇也已從“營銷工具”升級為電商零售平臺構(gòu)建生態(tài)壁壘的核心戰(zhàn)場。
07/20
資訊視野

中國平安們欲靠AI守“陣地”

即便AI并不是保險行業(yè)的主戰(zhàn)場，上市險企們依舊緊鑼密鼓地選擇落子AI。這種戰(zhàn)略思維的本質(zhì)就像"紅皇后效應(yīng)"，有時候你必須全力奔跑才能保持在原地。
07/18
產(chǎn)業(yè)資訊

大廠搶灘的小游戲，不止需要“下一個爆款”

小游戲市場的繁榮，為騰訊字節(jié)們提供了增加用戶粘性和商業(yè)價值的新渠道，但市場的可持續(xù)發(fā)展并非只在追逐爆款，而是生態(tài)共榮。
07/07
產(chǎn)業(yè)資訊

OTA江湖風(fēng)云突變，新老玩家博弈加劇

新玩家的入局并非簡單的“攪局”，而是推動OTA行業(yè)從“流量收割”向“生態(tài)共建”的轉(zhuǎn)型，這也意味著，攜程們需要盡快做出改變了。
06/17
產(chǎn)業(yè)資訊

鐘睒睒錯過“新爆品”

依靠東方樹葉，農(nóng)夫山泉贏得了來上個時代的競爭，但中式養(yǎng)生水可能是未來的下一張船票，農(nóng)夫山泉還要猶豫下去嗎？
06/05
大咖觀點

大模型重新定義廚電，但年輕人不下廚房

當(dāng)廚房不再是年輕人生活的剛需，對習(xí)慣于外賣、預(yù)制菜的網(wǎng)絡(luò)原住民而言，廚電產(chǎn)品逐漸淪為非必需品；老板們的AI廚電故事，也對年輕人講不通了。
06/01
產(chǎn)業(yè)資訊

小米與榮耀的“高端化”路徑分野

小米與榮耀的高端化征途，殊途不同歸。
05/22
資訊視野

跟阿里松綁，菜鳥走出“舒適圈”

經(jīng)過業(yè)務(wù)調(diào)整，菜鳥將告別“科技平臺”的身份，業(yè)務(wù)側(cè)重點會有所改變，或許會擁有更多的精力和自主性，去服務(wù)阿里生態(tài)體系之外的客戶。
02/01
品牌故事

“冰勃朗”爭議下，霸王茶姬遭遇信任危機(jī)

愈演愈烈的行業(yè)內(nèi)卷推動著新式茶飲的持續(xù)迭代升級，而在價格、口味之外，健康與否正成為現(xiàn)階段新茶飲品牌內(nèi)卷的焦點。
01/09
產(chǎn)業(yè)資訊

字節(jié)又出爆款，劍指優(yōu)愛騰芒

紅果短劇的快速崛起，給長視頻平臺們敲響了警鐘，無論長劇短劇，只有用戶買賬才能活下去。
2024/12/01
企業(yè)觀察

小紅書的流量保衛(wèi)戰(zhàn)

小紅書加大對外站導(dǎo)流的打擊，堵上商業(yè)閉環(huán)的最后一個窟窿。
2024/11/29
企業(yè)觀察

三只松鼠的線下豪賭

線下才是中國休閑食品的主陣地！三只松鼠長期依賴線上電商渠道，缺乏線下門店運營和管理經(jīng)驗，導(dǎo)致其門店擴(kuò)張速度和盈利能力相對較弱。
2024/11/07
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