48472 “突變”快手: 從血虧瞬移大賺,能打消資本偏見(jiàn)嗎?

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“突變”快手: 從血虧瞬移大賺,能打消資本偏見(jiàn)嗎?
2023/08/24
因此由上可以得知,快手利潤(rùn)的釋放更多的是來(lái)源是變現(xiàn)價(jià)值的進(jìn)一步打開(kāi)。
本文來(lái)自于微信公眾號(hào)“長(zhǎng)橋海豚投研”(ID:haituntouyan),投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

北京時(shí)間8月22日港股盤(pán)后,快手發(fā)布了2023年二季度財(cái)報(bào)。由于一個(gè)月之前已經(jīng)發(fā)布了業(yè)績(jī)盈喜的預(yù)告,能夠大致還原收入、成本費(fèi)用端情況(參考海豚君8月1日發(fā)布在社區(qū)中的預(yù)告點(diǎn)評(píng)(見(jiàn)左下角“閱讀原文”)),因此我們從這份財(cái)報(bào)中主要關(guān)注增量信息:1)當(dāng)期經(jīng)營(yíng)面上是否有更多的“驚喜”?2)這樣的業(yè)績(jī)是否具備持續(xù)性?

具體來(lái)看:

1、最具沖擊力:減虧為盈,大賺15億。二季度快手首次顯現(xiàn)GAAP凈利潤(rùn)14.8億,這個(gè)“跑步”減虧的姿勢(shì)很夸張。剔除非主營(yíng)的一些收入,單看主業(yè)的盈利能力——核心經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)也轉(zhuǎn)正了,并且達(dá)到了12億元,利潤(rùn)率4.3%。

從收入、成本、費(fèi)用三端分別來(lái)看,盈利的主要拉動(dòng)來(lái)源于收入,尤其是高毛利率的電商傭金和廣告收入。

2、核心主命脈:電商交易是業(yè)務(wù)飛輪的軸心。上季度我們就在說(shuō),快手目前的主命脈已經(jīng)基本確定是電商了。無(wú)論是高速增長(zhǎng)的直播電商帶來(lái)的傭金收入,還是電商內(nèi)循環(huán)廣告占比接近一半的廣告收入,或是直播打賞中混入了一些實(shí)為買量的收入,商家希望快手能夠提供的,都是能夠在平臺(tái)內(nèi)部直接轉(zhuǎn)化成交易額的服務(wù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),因此只要GMV的增速能夠保持,那么業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的基本趨勢(shì)就能繼續(xù)。

二季度快手電商GMV同比增速達(dá)到了39%,單季實(shí)現(xiàn)2655億元,而去年同期的基數(shù)并不低。因此takerate稍微提高了一點(diǎn),傭金收入就因?yàn)槌藬?shù)效應(yīng)同比被爆拉60%。

與此同時(shí),內(nèi)循環(huán)廣告同樣也以高于GMV39%的同比增速繼續(xù)增長(zhǎng)。

3、低基數(shù)的修復(fù):外循環(huán)廣告。廣告收入中除了內(nèi)循環(huán),還有一部分外循環(huán)廣告收入,快手流量雖然龐大,但橫向?qū)Ρ鹊牧髁績(jī)r(jià)值偏低,因此快手外循環(huán)廣告并沒(méi)有太多優(yōu)勢(shì),更多的是隨著行業(yè)波動(dòng)。

去年二季度,外循環(huán)廣告的基數(shù)顯然比較低,結(jié)合其他社交平臺(tái)的表現(xiàn),快手今年二季度能夠?qū)崿F(xiàn)正向增長(zhǎng),應(yīng)該更多的是源于行業(yè)性的修復(fù)。

4、下半年壓力大:直播打賞。二季度直播收入在高基數(shù)下仍然實(shí)現(xiàn)了16%的同比增長(zhǎng),得益于快手年初以來(lái)加大對(duì)頭部公會(huì)的引進(jìn)。

不過(guò)6月起,快手對(duì)平臺(tái)內(nèi)的直播亂象進(jìn)行了專項(xiàng)整治,因此下半年的增長(zhǎng)壓力會(huì)相對(duì)較大,增速會(huì)回落到個(gè)位數(shù),不過(guò)這基本也在機(jī)構(gòu)預(yù)期之內(nèi)了。

5、打破認(rèn)知的雙贏?:變現(xiàn)增加、繼續(xù)控費(fèi),但流量還在繼續(xù)增長(zhǎng)??焓侄径扔脩魯?shù)已經(jīng)達(dá)到了6.7億,環(huán)比凈增了1900萬(wàn),這在正常認(rèn)知里的“流量回流線下的趨勢(shì)”貌似不符,或與快手二季度推出的多個(gè)暑期重磅娛樂(lè)內(nèi)容(綜藝、短劇、明星活動(dòng)等)有關(guān)。當(dāng)然,短期內(nèi)容帶來(lái)的流量能否保持留存,也需要進(jìn)一步關(guān)注。

但就目前來(lái)看,在已有的大基數(shù)基礎(chǔ)上,雖然有視頻號(hào)、小紅書(shū)加速的競(jìng)爭(zhēng),但快手仍然在沒(méi)有增加獲客投放的基礎(chǔ)上,依靠?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容保持了生態(tài)流量的穩(wěn)定,甚至還能進(jìn)一步滲透。

這樣的實(shí)際表現(xiàn)與市場(chǎng)一貫的認(rèn)知,還是有一定偏差的。

6、財(cái)報(bào)詳細(xì)數(shù)據(jù)一覽

“突變”快手: 從血虧瞬移大賺,能打消資本偏見(jiàn)嗎?

海豚君觀點(diǎn)

客觀來(lái)說(shuō),快手的業(yè)績(jī)本身是很漂亮的,雖然業(yè)績(jī)預(yù)告發(fā)布后,市場(chǎng)已有預(yù)期,但在部分核心指標(biāo)上仍然小beat。這樣的超預(yù)期已經(jīng)持續(xù)了多個(gè)季度,關(guān)鍵還是靠的主命脈——直播電商業(yè)務(wù)的行業(yè)紅利,再配合自身的流量?jī)?yōu)勢(shì),快手以更快的速度搶占了更多的GMV份額和電商廣告份額。

而當(dāng)電商和廣告收入能夠保持高增長(zhǎng),毛利率的優(yōu)化、減虧盈利就是順其自然的事情。

但海豚君認(rèn)為,這次財(cái)報(bào)更超我們預(yù)期的地方在于用戶端——在有視頻號(hào)、小紅書(shū)競(jìng)爭(zhēng)加速,流量大批回流線下的二季度(也是快手傳統(tǒng)意義上的淡季期),快手的用戶數(shù)不僅沒(méi)有減少,反而繼續(xù)擴(kuò)張。但與此對(duì)應(yīng)的獲客支出,并沒(méi)有明顯增加。

由此說(shuō)明,快手流量大本營(yíng)雖然偏下沉,但粘性可能比我們預(yù)想得要更高,平臺(tái)交互數(shù)據(jù)也在保持良性增長(zhǎng)。而由于內(nèi)容方向的拓寬,快手同時(shí)也在進(jìn)一步吸引存量圈層之外的用戶群體(當(dāng)然這里的新增用戶能否同樣保持高留存,需要繼續(xù)觀察)。

雖然目前快手的平均單用戶價(jià)值在商家眼中仍然偏低,但這種能夠帶來(lái)即時(shí)交易轉(zhuǎn)化的內(nèi)循環(huán)體系,仍然能夠在宏觀有壓力的情況下,吸引不少商家的預(yù)算。有需求自然就可以提高變現(xiàn)率,因此我們認(rèn)為至少在今年,這套以電商為軸心的業(yè)務(wù)飛輪仍然可以高速轉(zhuǎn)動(dòng),也就意味著,快手的盈利能力還有望繼續(xù)提升。

從估值上看,目前僅對(duì)應(yīng)2023年?duì)I收預(yù)期2xPS,如果未來(lái)三年凈利率可以做到10-15%,那么就算收入從明年起顯著回落至個(gè)位數(shù),那未來(lái)三年的利潤(rùn)增速CAGR也有30-40%,當(dāng)前的估值顯然偏低。盡管市場(chǎng)上存在對(duì)快手長(zhǎng)期邏輯不確定,以及可能有騰訊拋售的預(yù)期,進(jìn)而壓制估值,但由于快手目前的業(yè)務(wù)飛輪已經(jīng)可以自主轉(zhuǎn)動(dòng),并且能夠自負(fù)盈虧。因此海豚君認(rèn)為,正常環(huán)境下400-500億美金左右才是相對(duì)合理的估值水平。

海豚君隨后會(huì)通過(guò)長(zhǎng)橋App與海豚的用戶群分享電話會(huì)紀(jì)要,感興趣的用戶歡迎添加微信號(hào)“dolphinR123”加入長(zhǎng)橋海豚投研群,第一時(shí)間獲取電話會(huì)紀(jì)要。

以下為詳細(xì)分析

一、打破認(rèn)知?多重壓力下仍有新流量

快手二季度用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了6.7億,環(huán)比凈增了1900萬(wàn),這在市場(chǎng)認(rèn)知里的“流量回流線下的趨勢(shì)”、“視頻號(hào)沖擊快手”、“快手用戶靠買量”貌似有一定的偏差。

海豚君認(rèn)為,Q2的用戶增量或與快手二季度推出的多個(gè)暑期重磅娛樂(lè)內(nèi)容(綜藝、短劇、明星活動(dòng)等)有關(guān)。當(dāng)然,短期內(nèi)容帶來(lái)的流量能否保持留存,也需要進(jìn)一步關(guān)注。

“突變”快手: 從血虧瞬移大賺,能打消資本偏見(jiàn)嗎?

就目前來(lái)看,在已有的大基數(shù)基礎(chǔ)上,雖然有視頻號(hào)、小紅書(shū)加速的競(jìng)爭(zhēng),但快手仍然在沒(méi)有增加獲客投放的基礎(chǔ)上,依靠?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容保持了生態(tài)流量的穩(wěn)定,甚至相比同行(抖音)還做到了進(jìn)一步滲透。

“突變”快手: 從血虧瞬移大賺,能打消資本偏見(jiàn)嗎?

但從日均用戶時(shí)長(zhǎng)的橫向?qū)Ρ葋?lái)看,快手Q2的用戶增量多半為新用戶,粘性明顯要比原用戶要弱一些,因此雖然快手和快手極速版的MAU增速更快,但拉低了“日均用戶時(shí)長(zhǎng)”和“DAU/MAU”,分別環(huán)比回落至117分鐘/天(減少9.6分鐘)和55.8%(下降1.4pct)。

而同行(抖音)則反之繼續(xù)增加,因此帶動(dòng)整體用戶時(shí)長(zhǎng)擴(kuò)張速度高于快手,而快手二季度日均用戶時(shí)長(zhǎng)增速繼續(xù)回落,同比已經(jīng)基本持平。

不過(guò)如果新流量能夠在快手逐步留存、提高粘性,那么用戶時(shí)長(zhǎng)也會(huì)繼續(xù)提升。

展望三季度,海豚君認(rèn)為快手的流量應(yīng)該也不會(huì)差。一方面有暑期季節(jié)效應(yīng)的加持,另一方面,內(nèi)容供給也同樣豐富,比如亞運(yùn)會(huì)將于9月舉辦,快手已獲得亞運(yùn)會(huì)賽事的視頻點(diǎn)播及短視頻權(quán)利;7月舉辦了蔡依林線上演唱會(huì);三季度將有60部新短劇上線的等等。

二、高增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)飛輪:電商是核心命門(mén)

二季度三大業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)都離不開(kāi)電商交易的滲透——GMV增長(zhǎng),超預(yù)期實(shí)現(xiàn)2655億,同比增長(zhǎng)近40%。

在電商交易上直接變現(xiàn)的是傭金收入,二季度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)61.5%,除了有GMV高增長(zhǎng)的拉動(dòng)外,也有Takerate傭金率提升的原因。

雖然是娛樂(lè)平臺(tái),但從變現(xiàn)角度上來(lái)看,快手更像是一個(gè)以電商業(yè)務(wù)為核心的公司。當(dāng)然一方面肯定是由于宏觀市場(chǎng)環(huán)境太差,效果廣告、品牌廣告都有壓力;另一方面則是快手自身流量?jī)r(jià)值的問(wèn)題,尤其是與同樣大流量基數(shù)的“抖音”、“視頻號(hào)”相比,正常的外部廣告商自然會(huì)優(yōu)選其他兩個(gè)。

因此快手選擇了電商為核心,而不是單純對(duì)流量進(jìn)行廣告商業(yè)化。我們認(rèn)為,這在一定程度上,快手的下沉用戶標(biāo)簽反而也有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

早期的直播電商,除了部分白牌商家是為了走量外,大部分的商家投流更多的是希望起到通過(guò)折扣價(jià)的直播帶貨來(lái)達(dá)到傳播品牌的目的,因此對(duì)于商家來(lái)說(shuō),全網(wǎng)低價(jià)的直播帶貨讓出來(lái)的利潤(rùn),可以相當(dāng)于是以往的營(yíng)銷費(fèi)用。

但隨著短視頻平臺(tái)流量越來(lái)越大,直播電商的滲透率越來(lái)越高,用戶購(gòu)物交易的心智可能也在發(fā)生改變。對(duì)于一些中小品牌來(lái)說(shuō),甚至已經(jīng)將社交平臺(tái)內(nèi)的電商交易當(dāng)做自己銷量的一個(gè)重要來(lái)源,而不僅僅是為了進(jìn)行品牌傳播。

這會(huì)導(dǎo)致,商家會(huì)持續(xù)看到交易端的流量遷移到社交平臺(tái)上,尤其是本身時(shí)間多、對(duì)價(jià)格敏感的下沉用戶線上交易行為,這自然會(huì)促使商家將一部分銷量目標(biāo)轉(zhuǎn)移到社交平臺(tái)。

因此無(wú)論是白牌為了走量,還是正常品牌從促銷需求變化成部分走量需求,快手在這一階段顯然是受益的。但如果要進(jìn)一步保持GMV的增長(zhǎng),則需要更多的品牌的走量轉(zhuǎn)移。這對(duì)于快手來(lái)說(shuō),雖然路要難走一些,但屬于做多做少都是純粹的增量。

為了更好的服務(wù)品牌商家,快手除了給予一定的優(yōu)惠和技術(shù)幫助之外,還有意推進(jìn)貨架電商,從而能夠更好的將商家的商品對(duì)外展示:二季度快手新增品牌數(shù)量同比增長(zhǎng)90%,月活躍買家超過(guò)1.1億人,公司計(jì)劃下半年加速推進(jìn)貨架電商業(yè)務(wù)。

展望全年,快手之前提出對(duì)今年電商GMV的目標(biāo)定在了1.2萬(wàn)億。但電商內(nèi)卷在經(jīng)歷了一個(gè)寡淡的618后,仍然在繼續(xù)加速。無(wú)論是傳統(tǒng)平臺(tái)還是新興的社交平臺(tái),都開(kāi)始參戰(zhàn)。其中用低價(jià)卷用戶心智、用戶粘性是一個(gè)各家通用的法則,那快手如何繼續(xù)保持自己的優(yōu)勢(shì)?對(duì)今年的電商預(yù)期是否會(huì)做進(jìn)一步調(diào)整?這可能需要看看電話會(huì)管理層的說(shuō)法。

三、低基數(shù)下,外循環(huán)廣告修復(fù)

二季度廣告收入超預(yù)期增長(zhǎng)30%,實(shí)現(xiàn)143億元。其中內(nèi)循環(huán)電商廣告以高于GMV增速(39%)的勢(shì)頭增長(zhǎng)(假設(shè)45%yoy),我們測(cè)算下來(lái),外循環(huán)廣告的增速也開(kāi)始回暖轉(zhuǎn)正(個(gè)位數(shù)增速),但更多的還是低基數(shù)以及行業(yè)上同比修復(fù)帶來(lái)(電商、網(wǎng)服、醫(yī)療、娛樂(lè)等是帶動(dòng)增長(zhǎng)的主要行業(yè)),基本符合我們Q1財(cái)報(bào)點(diǎn)評(píng)時(shí)的預(yù)期。

但客觀上來(lái)看,外循環(huán)廣告的增速不算高,尤其是與同行相比,海豚君認(rèn)為主要原因有:

一方面平臺(tái)總時(shí)長(zhǎng)流量,Q2基本已沒(méi)有增長(zhǎng)。

另一方面,我們之前的預(yù)期中也考慮到了視頻號(hào)對(duì)快手外循環(huán)廣告的沖擊,以及其他媒體平臺(tái)均在釋放庫(kù)存,因此競(jìng)爭(zhēng)影響肯定多少還是拖慢了快手外循環(huán)廣告的修復(fù)節(jié)奏。

三、直播監(jiān)管影響下半年收入

二季度直播收入在高基數(shù)上,仍然保持了16%的增速,主要得益于年初以來(lái)快手對(duì)優(yōu)質(zhì)頭部公會(huì)的大力引進(jìn)。主播公會(huì)能夠短期帶來(lái)流量和流水,但可能會(huì)因?yàn)楦叩姆殖啥魅踉局辈サ挠芰Α?/span>

但由于6月平臺(tái)開(kāi)展直播專項(xiàng)整治,因此產(chǎn)生的影響將會(huì)在下半年顯現(xiàn),再加上直播高增長(zhǎng)了連續(xù)五個(gè)季度,去年基數(shù)并不低,因此下半年的增長(zhǎng)壓力還是較大的,公司此前指引為個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。

另外,傳統(tǒng)直播衍生的新業(yè)務(wù),快聘(求職中介)和理想家(房屋中介),二季度繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng):

1)快聘日均簡(jiǎn)歷投放次數(shù)同比增長(zhǎng)290%,投放簡(jiǎn)歷的求職者數(shù)量也翻倍增長(zhǎng)。

2)理想家業(yè)務(wù)已拓展至全國(guó)90多個(gè)城市,二季度累計(jì)交易額超過(guò)100億元。

四、首次真正盈利,增長(zhǎng)控費(fèi)兩不誤

說(shuō)了好幾個(gè)季度快手“盈利”,二季度才是真正意義上的盈利,實(shí)現(xiàn)GAAP下凈利潤(rùn)14.8億,而上個(gè)季度還是虧損8億多。Non-GAAP下凈利潤(rùn)27億,利潤(rùn)率已經(jīng)接近10%。

由于去年同期情況特殊,基數(shù)過(guò)低,并且快手在這一年中業(yè)績(jī)也發(fā)生了較大變化。因此我們主要來(lái)看環(huán)比情況,拆一拆Q2的15億凈利潤(rùn)(環(huán)比凈增加24億)是怎么來(lái)的:

1、首先,二季度海外業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)虧損7.8億,相比一季度雖然改善了,但絕對(duì)值相差不大。而國(guó)內(nèi)本土市場(chǎng),二季度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)30億,環(huán)比凈增加了20億,也是盈利的主要貢獻(xiàn)方。

2、收入上二季度環(huán)比一季度多產(chǎn)生了25億的收入,其中13來(lái)源于電商廣告和6億來(lái)自電商傭金收入,直播也產(chǎn)生了6億的凈增收入。

3、成本費(fèi)用合計(jì)來(lái)看,二季度環(huán)比一季度多支出了5億,其中除了帶寬成本有明顯的下降外,其他成本費(fèi)用環(huán)比持平或有小幅增長(zhǎng)。

但二季度多支出的5億與收入增加的25億對(duì)比,公司顯然是在刻意控費(fèi),尤其是以往與用戶MAU同步增長(zhǎng)的推廣費(fèi)用,環(huán)比并沒(méi)有增加。因此,最終形成20億主業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)凈增加,毛利率達(dá)到50%,環(huán)比提升5pct。

4、剩余的4億,主要來(lái)源于與主業(yè)無(wú)關(guān)的財(cái)務(wù)收入、所得稅收益以及其他補(bǔ)貼收入的環(huán)比差額。

因此由上可以得知,快手利潤(rùn)的釋放更多的是來(lái)源是變現(xiàn)價(jià)值的進(jìn)一步打開(kāi)。對(duì)于下半年的盈利預(yù)期,海豚君認(rèn)為,三季度無(wú)電商節(jié),快手這種依賴直播促銷的平臺(tái)交易可能會(huì)有季節(jié)性放緩,費(fèi)用上則或許會(huì)有亞運(yùn)會(huì)賽事版權(quán)成本的增量影響,從而給利潤(rùn)率帶來(lái)短期壓力,但四季度利潤(rùn)率則有望繼續(xù)回到優(yōu)化軌跡上。

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