51934 國貨底妝第一,正在“渡劫”

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國貨底妝第一,正在“渡劫”
青眼 ·

小朱

03/14
如何從青澀的新銳黑馬,進化為成熟的品牌管理公司,一代新銳品牌創(chuàng)始人們正在走出資本造就的“溫室”,帶著品牌的初心,走向更為危險,同樣也更為精彩的商業(yè)叢林。
本文來自于微信公眾號“青眼”(ID:qingyanwh),作者:小朱,投融界經授權發(fā)布。

近期,青眼獲悉,國貨底妝品牌blank me半分一母公司上海永熙信息科技有限公司(下稱:上海永熙)近期被青島洵翕電子商務有限公司(下稱:青島洵翕)、上海群玉山品牌營銷咨詢有限公司(下稱:群玉山)等三家企業(yè)告上法庭,案由均為合同糾紛。

其中,群玉山為國內知名品牌咨詢機構,曾與blank me半分一深度合作,雙方合作短片《上海半分一》《半分一女孩》一度引發(fā)廣泛傳播。

另據中國執(zhí)行信息公開網顯示,上海永熙近期先后兩次成為被執(zhí)行人,執(zhí)行標的總計275.4萬元。

去年12月,LVMH集團關聯(lián)私募基金路威凱騰發(fā)布聲明,稱與上海永熙無投資關系,直指在交易推進過程中,對“永熙公司業(yè)務及財務盡職調查結果不滿意”。如今,與昔日合作伙伴對薄公堂,母公司成為被執(zhí)行人,再次引發(fā)外界對于blank me半分一財務狀況的關注,資金鏈緊張傳言四起。

對于上述傳言,青眼多次致電上海永熙。截至發(fā)稿前,電話并未接通。blank me半分一客服團隊則回應表示,“我們沒有接到相關通知,公司正常在運營”。

“確有未結清事項 正在協(xié)調處理中”

2024年12月16日,L Catterton路威凱騰公眾號發(fā)布《關于路威凱騰與永熙公司無投資關系的聲明》(下稱:《聲明》),將blank me半分一母公司上海永熙推上風口浪尖。

《聲明》指出,2023年11月,路威凱騰曾與上海永熙及其關聯(lián)方就投資事宜進行過磋商并簽署投資相關協(xié)議,后因在交易推進過程中,對“永熙公司業(yè)務及財務盡職調查結果不滿意及發(fā)現永熙公司存在未如實告知的未決法律程序”等因素,不符合投資協(xié)議約定的交割要求,于2024年2月依約書面解除所有協(xié)議。

事實上,作為全球最大專注于消費行業(yè)的頂級私募股權投*機構,這是路威凱騰首次在公開渠道與國內品牌“撇清”投資關系,而該動作也讓外界對于blank me半分一的內部運營情況產生好奇。

據國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,上海永熙成立于2016年5月,注冊資本約589.05萬元,楊博雅擔任公司法定代表人、董事長與實際控制人,持股約31.18%。同年,上海永熙申請BLANKME3類日化用品商標。

2020年1月年至2023年8月,上海永熙先后完成多輪融資,投資方包括尚承投資、新世相、眾源資本、悠可集團等。

青眼梳理企查查公開信息及相關文書發(fā)現,2022年至今,上海永熙作為被告與多家企業(yè)對簿公堂,原告企業(yè)類型涵蓋品牌營銷服務商、品牌咨詢機構、電商公司等。

國貨底妝第一,正在“渡劫”

據上海高級人民法院官網顯示,2022年至2023年,知名MCN機構杭州如涵文化傳播有限公司、上海瑞進國際物流有限公司都曾向法院提出財產保全申請,分別要求凍結被申請人上海永熙銀行存款106.04萬元、80萬元。

據企查查平臺顯示,2024年12月至今,上海永熙則迎來多起訴訟。如在2025年2月,青島洵翕將上海永熙告上法庭,案由為買賣合同糾紛,已于上月開庭。同月,群玉山以服務合同糾紛為由也向上海永熙提起訴訟,案件將于今年5月開庭。

公開資料顯示,群玉山為國內知名品牌咨詢機構,blank me半分一曾是其最年輕的戰(zhàn)略合作伙伴,雙方合作《上海半分一》《淚別》《半分一女孩》等多部經典品牌短片。據群玉山公眾號顯示,其還于2022年為blankme命名品牌的中文名“半分一”。

另外,武漢卓爾數字傳媒科技有限公司(下稱:卓爾數科)與上海永熙同樣存在廣告合同糾紛,目前正處于訴前調解階段。公開資料顯示,卓爾數科為國內專業(yè)營銷技術解決方案提供商,管理全球20億媒介資產。

值得注意的是,青眼從中國執(zhí)行信息公開網獲悉,在近四個月內,上海永熙還先后兩次成為被執(zhí)行人,執(zhí)行標的分別為134.74萬元、140.65萬元,執(zhí)行法院則分別位于上海市與河南省洛陽市。

國貨底妝第一,正在“渡劫”

▍截自中國執(zhí)行信息公開網

對于上海永熙資金鏈緊張的傳聞,青眼進行多方求證。

近期與上海永熙進行訴訟的青島洵翕相關負責人對青眼表示,“正常處理這件事(糾紛),其他情況我們不是特別了解”“我們跟他們(上海永熙)是有未結清的事項,目前在協(xié)調處理當中?!?/span>

一位上海永熙合作工廠負責人則稱,“春節(jié)前有聽說(資金鏈緊張傳聞)”,不過其表示,“我們還好,貨款還可以的”“他們公司在正常營業(yè)”。

去年線上銷售放緩半分一的“中場戰(zhàn)事”

2022年雙11,是blank me半分一的高光時刻。那一年,blank me半分一位居天貓雙11底妝類目第六,國貨中排名第一,夯實了國貨底妝TOP1的地位。

blank me半分一的成功,離不開創(chuàng)始人楊博雅對于底妝品類的兩大洞察,即底妝最終一定是本地化的,這意味著中國底妝市場仍有大量需求未被滿足,以及底妝效果是整個美妝品類里面最立竿見影的,“只要產品做得好,用戶非常愿意去持續(xù)使用與嘗試”。

國貨底妝第一,正在“渡劫”

▍blank me半分一創(chuàng)始人楊博雅 圖源自網絡

2016年,楊博雅于上海創(chuàng)立blank me半分一。2019年,blank me半分一上線首款底妝產品,此后業(yè)績便實現快速增長。據天貓數據,2019年,blank me半分一在天貓底妝類目行業(yè)排名45,到2020年已快速攀升到第15名;2021年,blank me半分一成為中國底妝品牌第一。

在產品打造上,由于當時中國底妝供應鏈尚不完備,blank me半分一早期選擇了在海外建立供應鏈,通過跨境電商方式在中國市場銷售,產品定價250-350元,核心技術主要圍繞品牌獨創(chuàng)的肌膚光學體系,氣墊粉霜和小源泉粉底液成為blank me半分一兩大代表性單品。

“我們始終不是上新特別快的公司,底妝研發(fā)太難了,我們兩三年出一個產品”,楊博雅曾在接受媒體采訪時表示。

在品牌營銷上,blank me半分一始終都圍繞“人”展開,十分注重品牌的表達,曾發(fā)布多部頗具調性的品牌短片。去年5月,blankme半分一宣布首位品牌代言人董潔。

楊博雅曾公開表示,“我們每年都一定有一筆預算要來做品牌表達,分享我們與用戶一起對美的探索....不做這個我們就感覺缺了一半。如果沒有這一半對美的持久的,長遠的好奇,就沒有東西可以指導我們做出好的產品,它是不可或缺的環(huán)節(jié)?!?/span>

不過,blank me半分一在品牌營銷上的較大投入也收到了褒貶不一的評價。有質疑聲就指出,blank me半分一相關短片,更多只在業(yè)內傳播,盡管受到不少好評,但并未實現破圈,影響力有限,更多是“目的大于結果”。

青眼注意到,從2024年開始,宏觀市場環(huán)境的變化、相對較慢的出品頻率、不斷涌現的競爭對手都對blank me半分一造成了挑戰(zhàn),品牌增速持續(xù)放緩。

據青眼情報數據,blank me半分一品牌2024年1-11月線上整體GMV(包括淘寶天貓、京東、抖音、快手)在1.5-2億元之間,同比下滑高達39%。

2025年1月1日至3月11日,blankme半分一品牌抖音平臺GMV為750-1000萬元,產品銷量為2.5-5w萬件,銷售均價為100-200元,其中超八成通過直播渠道銷售,帶貨方式以品牌自營為主,占據七成。

今年2月,blankme半分一發(fā)布新品白光子瓶粉底液,并登上李佳琦直播間。

新銳品牌創(chuàng)始人們開始“補課”

青眼近期與多位新銳品牌創(chuàng)始人交流發(fā)現,不只是blankme半分一,近兩年,由于資本熱錢的減少、白牌的起勢、宏觀經濟環(huán)境的趨冷等因素影響,曾經風光無二,頻頻獲得融資的新銳品牌們正在迎來真正的市場考驗。

“我們第一次創(chuàng)業(yè),在企業(yè)管理上交了很多學費,發(fā)現確實還有很多需要精進的地方”,一位曾在國際美妝集團任職多年的新銳品牌創(chuàng)始人對青眼坦言。

青眼發(fā)現,在諸多新的挑戰(zhàn)中,新銳品牌創(chuàng)始人們更提及由于自身經歷的有限,未沉淀出成熟的企業(yè)持續(xù)經營能力,以及對于該如何打造品牌的“迷?!?。

楊博雅曾在接受媒體采訪時表示,“我們這代人,以及包括品牌主理人在內的年輕從業(yè)者,都有一個經驗或者視角的缺失,就是沒有建立過品牌”“建立品牌本身需要時間,而且大部分坑繞不過”。

上海某新銳護膚品牌創(chuàng)始人也表示,“去年我們才真正體會到做好企業(yè)基礎運營的重要性,要形成企業(yè)持續(xù)經營的能力,我們現在不看Top line(總銷售額),只看bottom line(利潤),因為想要把經營的基礎打扎實,提高抗險能力?!?/span>

“現在我們的財務模型已經跑出來了,有了更高的抗風險能力,已經不可能死掉?!痹搫?chuàng)始人表示。

青眼發(fā)現,相較于老一代國貨品牌創(chuàng)始人,受商業(yè)經驗限制,新銳品牌創(chuàng)始人對于商業(yè)規(guī)律的把握、供應鏈管理、線下渠道的感知都稍顯不足,而如何通過快速學習,招攬成熟人才,盡快補足短板也成為新銳品牌的標準動作。

可以說,過去幾年間,許多被新消費浪潮托舉起來的新品牌如流星劃過,消失在“槍林彈雨”的商業(yè)戰(zhàn)場上。在業(yè)界看來,眼下的生存土壤已經不利于新品牌,存活下來的新銳品牌也在艱難邁入下一個周期。

如何從青澀的新銳黑馬,進化為成熟的品牌管理公司,一代新銳品牌創(chuàng)始人們正在走出資本造就的“溫室”,帶著品牌的初心,走向更為危險,同樣也更為精彩的商業(yè)叢林。

blank me 創(chuàng)業(yè) 新消費
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