43478 瀘州老窖、五糧液相繼發(fā)函,京東賦能實(shí)體還有多少“坑”要踩?

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瀘州老窖、五糧液相繼發(fā)函,京東賦能實(shí)體還有多少“坑”要踩?
2022/11/17
五糧液、瀘州老窖與京東合作時(shí)間都不短,那么,京東為何要冒著“得罪”瀘州老窖、五糧液的風(fēng)險(xiǎn),違反合同約定抑或低價(jià)銷售白酒產(chǎn)品?
本文來自于微信公眾號(hào)“互聯(lián)網(wǎng)江湖”(ID:VIPIT1),作者:劉志剛,投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

京東攤上事兒了。

雙十一剛過,瀘州老窖、五糧液等知名白酒品牌就和京東鬧起了別扭。

近日,瀘州老窖、五糧液相繼發(fā)函京東電商,瀘州老窖宣布和京東暫停合作,五糧液對(duì)京東進(jìn)行了處理,扣除市場(chǎng)支持費(fèi)用365萬。

瀘州老窖表示,京東近期多次低價(jià)銷售52度國(guó)窖1573系列產(chǎn)品,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格、物流秩序帶來巨大沖擊,嚴(yán)重影響了瀘州老家的品牌價(jià)值和產(chǎn)品價(jià)格認(rèn)知,嚴(yán)重破壞了雙方建立的友好合作基礎(chǔ),并要求京東自營(yíng)返還合作庫存。

五糧液向京東發(fā)布的通報(bào)顯示,“經(jīng)市場(chǎng)檢查,貴司在2022下半年違反合同約定,針對(duì)該行為扣除其365萬元市場(chǎng)支持費(fèi)用,不予核報(bào)?!?/span>

瀘州老窖、五糧液相繼發(fā)函,京東賦能實(shí)體還有多少“坑”要踩?

事件發(fā)生之后,迅速在網(wǎng)上引起引發(fā)關(guān)注,目前并沒有看到京東方面做出回應(yīng)。

五糧液、瀘州老窖與京東合作時(shí)間都不斷,那么,京東為何要冒著“得罪”瀘州老窖、五糧液的風(fēng)險(xiǎn),違反合同約定抑或低價(jià)銷售白酒產(chǎn)品?瀘州老窖又為什么與京東“撕破臉皮”?

要回答這些問題,還要從白酒渠道本身說起。

01

京東“沖擊”白酒行業(yè)“命門”?

電商平臺(tái)發(fā)展這么多年,很多消費(fèi)品牌的線上渠道占比已經(jīng)很高,但相比其他消費(fèi)品,白酒線上渠道銷售的比例其實(shí)不高,電商平臺(tái)也不是白酒走量的渠道。

很多白酒品牌并不太愿意把大部分存貨放到線上銷售,尤其是高端白酒品牌。因?yàn)閷?duì)白酒企業(yè)來說,渠道意味著戰(zhàn)略,是白酒行業(yè)的“命門”。

瀘州老窖、五糧液相繼發(fā)函,京東賦能實(shí)體還有多少“坑”要踩?

對(duì)于白酒企業(yè)來說,做多業(yè)績(jī)有兩種方式,提價(jià)、走量。

不管是提價(jià)還是走量,渠道執(zhí)行力非常重要。白酒渠道管控力的本質(zhì)是價(jià)格管控力。

一方面,市場(chǎng)需求走高,控量提價(jià)能夠做多品牌價(jià)值。另一方面,提價(jià)完成后,隨著市場(chǎng)需求增長(zhǎng)再˙逐漸放量,品牌高端化這事兒就成了。

從發(fā)函內(nèi)容來看,瀘州老窖對(duì)于京東雙十一降價(jià)可能是非常惱火的。京東低價(jià)銷售的52度國(guó)窖1573系列產(chǎn)品是瀘州老窖主打的高端產(chǎn)品。而瀘州老窖的高端系列產(chǎn)品營(yíng)收占比達(dá)到6成以上。

根據(jù)《中國(guó)消費(fèi)者報(bào)》報(bào)道,11月8日,瀘州老窖京東自營(yíng)旗艦店內(nèi),雙瓶裝52度500毫升國(guó)窖1573產(chǎn)品預(yù)估到手價(jià)為1958元,單瓶售價(jià)已經(jīng)低于千元。

也就是說,瀘州老窖苦心經(jīng)營(yíng)把52度國(guó)窖1573穩(wěn)在千元以上,好不容易穩(wěn)下來的高端品牌形象,很可能就被京東雙十一低價(jià)給輕松“擊破”了。在品牌上,瀘州老窖一直對(duì)標(biāo)的是五糧液,如果價(jià)格失守千元底線,那么造成的品牌損失可能不可估量。

相比瀘州老窖,五糧液在通報(bào)中也并未提及低價(jià)銷售,只是說“違反合同約定”,所以并未和京東徹底翻臉。五糧液新零售公司相關(guān)負(fù)責(zé)人則表示“我們品牌還好,后續(xù)肯定會(huì)繼續(xù)跟京東合作的”。

五糧液雖然多次提價(jià),但品牌上與茅臺(tái)還有一定距離,且高端品牌形象穩(wěn)固。反應(yīng)也沒有瀘州老窖這么激烈。

白酒是一種很特殊的快消品,對(duì)于尋常的快消品來說,價(jià)格往往由其產(chǎn)品本身價(jià)值決定,而對(duì)于白酒來說,價(jià)格是品牌價(jià)值的具象化。

比如一瓶水,主流價(jià)格也就三到五元,高端的也很難過百。但白酒不同,高端白酒產(chǎn)品的特殊性顛覆了這一常理,不再是價(jià)值決定價(jià)格,而是由價(jià)格決定其價(jià)值。同樣擺在櫥窗里的一瓶“二鍋頭”,標(biāo)價(jià)200元的就是精品,而20元的就是最普通的二鍋頭。

高端白酒的社交貨幣屬性,使得消費(fèi)者對(duì)價(jià)格非常看重,白酒產(chǎn)品,價(jià)格是一種重要的參考。高端白酒往往消費(fèi)于送禮、宴請(qǐng)等場(chǎng)景,對(duì)于社交貨幣一個(gè)特性就是,往往可以忽略價(jià)值,只看價(jià)格。

一些品牌的高端白酒,甚至?xí)谕獍b標(biāo)明產(chǎn)品的售價(jià),以此來凸顯其價(jià)值。

高端白酒作為社交貨幣,價(jià)格實(shí)際上也已經(jīng)內(nèi)化為隱性的價(jià)值。茅臺(tái)為啥賣那么貴還是供不應(yīng)求?因?yàn)樵陲堊郎?,一瓶茅臺(tái)遠(yuǎn)比場(chǎng)面客套更能表現(xiàn)出誠(chéng)意。

價(jià)格對(duì)白酒這么重要,京東低價(jià)賣酒引發(fā)品牌反彈也就不難理解。

京東平臺(tái)的品牌調(diào)性一直都是品質(zhì)、服務(wù),低價(jià)其實(shí)并不是京東核心的品牌標(biāo)簽。

對(duì)于京東而言,在雙十一這個(gè)節(jié)點(diǎn)上,從高端白酒出發(fā),用品質(zhì)低價(jià)去打穿C端心智,從電商平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)來看的確是一個(gè)很好的策略,但對(duì)京東自身的調(diào)性來說,其實(shí)未必是一種增益,與白酒行業(yè)頭部品牌關(guān)系惡化,甚至還可能會(huì)帶來損失。

平臺(tái)如何定價(jià)、促銷其實(shí)是一門很深的學(xué)問,對(duì)于其他行業(yè)來說,雙十一促銷以價(jià)換量也許并沒有什么問題,但對(duì)白酒品牌來說,卻沖擊到了行業(yè)“命門”。

02

“低價(jià)白酒”事件之后,實(shí)體經(jīng)濟(jì)“寒氣”未減

作為超級(jí)電商平臺(tái),京東的一舉一動(dòng)對(duì)消費(fèi)行業(yè)都有更多影響。超級(jí)電商平臺(tái)鏈接著實(shí)體經(jīng)濟(jì),賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)開始成為電商新使命。

在美團(tuán)和阿里被罰之后,京東求生欲滿滿。京東11.11《了不起的實(shí)體經(jīng)濟(jì)》媒體開放活動(dòng)上,京東零售CEO辛利軍表示,“從實(shí)體中來,到實(shí)體中去?!薄皬木〇|成立伊始,就是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一份子?!?/span>

互聯(lián)網(wǎng)江湖認(rèn)為,京東由“虛”轉(zhuǎn)“實(shí)”是順勢(shì)而為,但“順勢(shì)”之下,也要恰當(dāng)?shù)亍敖鑴?shì)”,融入實(shí)體口號(hào)喊得響,不如真正彎下腰低下頭深入行業(yè)一線,真正與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的更深度融合。

這次雙十一京東低價(jià)賣酒引發(fā)品牌反彈,說明在如何賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)這件事兒上,京東可能還是沒徹底想明白。

至少,對(duì)白酒行業(yè)來說,京東渠道的強(qiáng)勢(shì)可能讓一些品牌不能接受,畢竟雙十一低價(jià),實(shí)實(shí)在在地沖擊到了白酒企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)權(quán)。

這次白酒降價(jià)風(fēng)波,也讓外界看明白一件事情,那就是賦能實(shí)體的經(jīng)濟(jì)的口號(hào)喊得再大,為了平臺(tái)自身的利益,頭部電商平臺(tái)可能還是不會(huì)更多的顧及行業(yè)品牌的訴求,平臺(tái)渠道帶給實(shí)體經(jīng)濟(jì)寒氣依舊未減。

做了零售這么多年,京東不可能不明白價(jià)格對(duì)白酒品牌的重要性,尤其是近兩年,高端化已經(jīng)成為這兩年白酒品牌主要發(fā)力點(diǎn)。

一方面,在白酒行業(yè)總體產(chǎn)量逐年下滑的大環(huán)境下,白酒企業(yè)發(fā)展壓力較大,只有向高端發(fā)力、挺進(jìn)高端價(jià)格帶,才能保證不被行業(yè)淘汰。

另一方面,白酒企業(yè)多位地方企業(yè),五糧液對(duì)宜賓、瀘州老窖對(duì)四川瀘州等地的經(jīng)濟(jì)意義不必多言,困難時(shí)期地方更依賴這些企業(yè)創(chuàng)收,拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)。這些企業(yè)關(guān)鍵時(shí)刻痛遭“背刺”,后續(xù)影響可能會(huì)更加深遠(yuǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是渠道,不僅鏈接供需,也需要深入實(shí)體改變供需。單純以平臺(tái)作為渠道回歸線上,難以真正融合平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì),賦能實(shí)體企業(yè)就變成了原地踏步,也難實(shí)質(zhì)的提升。

白酒風(fēng)波背后,京東等超級(jí)平臺(tái),需要深入了解行業(yè)訴求真正賦能行業(yè)。甚至面對(duì)自身利益與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)利益相悖的情況時(shí),能夠真正讓利于實(shí)體、讓利于企業(yè),這才是平臺(tái)賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)的應(yīng)有表現(xiàn)。

事實(shí)上,消費(fèi)端的購物習(xí)慣已經(jīng)從根本上發(fā)生變化,線上渠道對(duì)于白酒企業(yè)來說,已經(jīng)不再是可有可無的角色,未來會(huì)變得愈發(fā)重要。

白酒行業(yè)內(nèi),一線白酒品牌大多已經(jīng)開始自建線上渠道。比如茅臺(tái)推出了i茅臺(tái)APP,五糧液上線運(yùn)行了五糧液新零售平臺(tái)小程序......具備雄厚實(shí)力的白酒品牌還有能力自建線上渠道,但是對(duì)于實(shí)力薄弱的中小白酒企業(yè)還有新成立的白酒品牌,在線上就只能依靠京東這種頭部電商平臺(tái)。

京東作為第三方渠道,與這些白酒企業(yè)的聯(lián)系并不像經(jīng)銷商那樣緊密,也就是說平臺(tái)方未必會(huì)照顧白酒企業(yè)的利益,也難以顧及白酒企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略,但京東等平臺(tái)作為強(qiáng)勢(shì)渠道,這可能會(huì)營(yíng)造出不利于白酒行業(yè)的發(fā)展環(huán)境,甚至可能將新興白酒企業(yè)扼殺在搖籃里。

畢竟白酒頭部品牌在大的電商平臺(tái)面前尚且如此,頭部品牌有自己的經(jīng)銷商渠道,大不了還可以自建渠道,中小企業(yè)又該當(dāng)如何?面對(duì)電商巨頭們,新品牌建立起來的土壤還夠不夠豐腴?這或許是瀘州老窖事件之下,最值得我們?nèi)ニ伎嫉囊粋€(gè)問題。

白酒產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,本質(zhì)上也是實(shí)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

作為集農(nóng)業(yè)、制造、零售、服務(wù)為一體的鏈條式產(chǎn)業(yè)。白酒產(chǎn)業(yè)可以說是實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的一大重要分支。

數(shù)據(jù)顯示,2021年全國(guó)釀酒產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入8686.73億元。作為其中表現(xiàn)最為優(yōu)秀的白酒產(chǎn)業(yè),2021年全國(guó)規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入6033.48億元。

據(jù)天眼查專業(yè)版APP數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)有近29萬家白酒相關(guān)企業(yè)。而這些遍布全國(guó)的企業(yè),背后可能意味著千萬個(gè)就業(yè)、可能意味著地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)的興衰。

瀘州老窖、五糧液相繼發(fā)函,京東賦能實(shí)體還有多少“坑”要踩?

事實(shí)上,實(shí)體經(jīng)濟(jì)中,白酒行業(yè)其實(shí)是很有韌性的行業(yè),即便是在下行周期,也有很強(qiáng)的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。對(duì)其他行業(yè)而言,品牌企業(yè)面對(duì)超級(jí)平臺(tái),可能會(huì)更加弱勢(shì)。因此對(duì)于平臺(tái)而言,可能意味著今后要更精細(xì)化、更加謹(jǐn)慎地做決策,給實(shí)體經(jīng)濟(jì)多帶來一些溫暖、少帶來一絲涼意。

結(jié)語:

從20多年前中關(guān)村三尺柜臺(tái)后的一家小企業(yè),到現(xiàn)在即將突破萬億營(yíng)收的電商巨頭,京東為商家提供了更多的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和數(shù)據(jù)支撐,不斷幫助品牌和商家拓銷路,為消費(fèi)者提供便捷可靠的服務(wù)和高品質(zhì)正品行貨。

疫情期間,京東也將已有的供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)、物流優(yōu)勢(shì)充分向社會(huì)開放,為千家萬戶送來了急需的生活和醫(yī)療物資。

事實(shí)上,對(duì)于賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì),京東做得已經(jīng)夠多,但可能仍然不夠細(xì)致。此次瀘州老窖、五糧液發(fā)函,某種意義上也為京東賦能實(shí)體結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地“上了一課”。

其實(shí)不只是京東,如何賦能實(shí)體、服務(wù)實(shí)體、并且融入實(shí)體對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說都是一個(gè)全新的課題。大家都在探索,都在摸著石頭過河。

新時(shí)代下,平臺(tái)的發(fā)展需要從流量導(dǎo)向轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)改造導(dǎo)向,從追求互聯(lián)網(wǎng)的純度到追求互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈之間融合的深度和廣度,在這個(gè)過程中,可能需要改變做事的方式,甚至可能需要做一些利益上的權(quán)衡取舍。

平臺(tái)如何賦能實(shí)體,將是一個(gè)待解的長(zhǎng)期性的難題,需要“改革家的勇氣”,也需要夢(mèng)想家的堅(jiān)持,京東至少已經(jīng)邁出了變革的一步。至于這一步向前的效果究竟如何,值得持續(xù)關(guān)注。

瀘州老窖 五糧液 京東
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