作為華夏民族四大傳統(tǒng)節(jié)日之一的中秋,最不可或缺的習(xí)俗當(dāng)屬吃著月餅,和家人一起賞月。每年中秋臨近,象征團圓的月餅必然會占據(jù)各大商超的C位,準(zhǔn)備迎接銷售高峰。廠家們也想盡了各種辦法推陳出新迎合年輕人口味。
今年中秋期間,“粽子大王”五芳齋就推出了全新月餅產(chǎn)品“輕甜米月”。該系列以米粉為外皮,用阿膠、紅棗、黨參、黑芝麻等藥食同源食材為餡料,再配以復(fù)古精致的造型,呈現(xiàn)出千百年來江南獨有的宋韻美學(xué)。
都說漂亮的產(chǎn)品銷量不會太差,在中秋黃金周來臨之前,“輕甜米月”系列的銷量已經(jīng)超過預(yù)期。產(chǎn)品大賣的同時,9月27日五芳齋正式宣布啟動發(fā)行H股準(zhǔn)備工作。剛在A股上市滿三年,為何五芳齋急忙南下?原因很簡單:再給粽子尋找一個新市場。
01
節(jié)日帶不動業(yè)績
端午時節(jié),江南地區(qū)掛香包賽龍舟,北方則懸艾草踏青出游。各地風(fēng)俗活動或許不一樣,不過全國人民都有一個共同點,那就是吃粽子。有一個很有意思的現(xiàn)象,中國傳統(tǒng)節(jié)日往往都離不開吃。春節(jié)的餃子、正月十五的元宵、清明的青團、重陽的菊花糕……
傳統(tǒng)文化讓美食發(fā)揚光大,同時也造就了眾多知名企業(yè)。例如提起湯圓、餃子肯定會想起三全、思念;說道粽子,五芳齋是很多人的首選品牌。在節(jié)日的加持下,傳統(tǒng)食品廠商都在做大做強,擁有百年歷史的五芳齋更是如此。
2022年8月,五芳齋成功登陸上交所主板,成為“粽子第一股”。上市當(dāng)天股價漲幅44%,市值一度逼近50億元。就當(dāng)外界認(rèn)為憑借資本力量,五芳齋會扶搖直上時,不成想?yún)s碰到了逆風(fēng)局。
2024年營收22.51億元,同比下降14.57%;歸母凈利潤1.42億元,同比下滑14.24%。和上市前一年相比,營收少了6.41億元,凈利潤縮水超5000萬。
縱觀近7年的收入數(shù)據(jù),五芳齋只有在2021年接近30億元的規(guī)模,其余時間一直在25億元上下徘徊。其實在上市之前,許多投資者并不看好五芳齋的發(fā)展,因為粽子具有非常明顯的節(jié)日屬性。
只有在端午前后才是粽子的高光時刻,送禮也好,自吃也罷,幾乎每個人都會吃上一兩個粽子。然而在一年其余時間里,粽子很難出現(xiàn)在大眾餐桌上,這一點和同是節(jié)日食品的水餃有著本質(zhì)的不同。
粽子消費場景太過單一,這就導(dǎo)致粽子企業(yè)往往做的是“賣一個月歇一年”的生意。例如五芳齋全靠二季度賺錢,其他三個季度大多是賠本賺吆喝。如果說每年干一票大的也行,但關(guān)鍵是現(xiàn)在粽子不好賣了。
據(jù)快消品零售監(jiān)測機構(gòu)馬上贏數(shù)據(jù),今年端午節(jié)前兩周線下零售市場,包裝粽子類產(chǎn)品銷售額相比去年同期下滑了34.53%。近兩年“粽子賣不動”經(jīng)常登上各大媒體熱搜,那么作為傳統(tǒng)美食,粽子為何突然失寵了呢?
一方面部分年輕人對傳統(tǒng)節(jié)日不“感冒”,春節(jié)年味都淡了,更別提端午了;另一方面高甜高熱量的粽子也不符合當(dāng)下年輕人綠色健康的飲食概念。
粽子被年輕人厭棄,五芳齋自然沒有了好成績。何況五芳齋已經(jīng)做到行業(yè)第一,再向上就觸碰到了天花板。2025上半年其粽子產(chǎn)品收入13.31億元,同比增長僅為0.38%。想要打破業(yè)績瓶頸,只能是另謀他法。
02
多元走不出困局
俗話說“一人不成眾,獨木不成林”,任何靠單一業(yè)務(wù)的企業(yè)都會遇到成長煩惱。五芳齋當(dāng)然深知這個道理,早在2019年就開啟了“糯+”戰(zhàn)略,深抓“端午、中秋、春節(jié)”三大節(jié)日,將核心產(chǎn)品由粽子升級到糯米食品。
經(jīng)過多年發(fā)展,五芳齋不僅有桃酥、青團、月餅、八寶飯等中式糕點,還推出了吐司、蛋撻、面包等西式烘焙產(chǎn)品,甚至連預(yù)制菜、速凍食品也有所涉獵。
盡管品類越來越多,但五芳齋的業(yè)績并沒有好起來。去年月餅、餐食、蛋制品、糕點及其他產(chǎn)品合計收入6.07億元。和2018年相比減少了1.57億元,營收占比由33.72%倒退至27.76%。
也就是說,6年多的時間五芳齋多元化完全是做無用功,糯+戰(zhàn)略非但沒有打開新市場,反倒讓其陷入了“增收不增利”的怪圈。為何遲遲找不到第二曲線?表面上是因為五芳齋沒有選擇好產(chǎn)品切入點。
在品類上,五芳齋三個發(fā)力點分別為月餅、速凍食品和烘焙糕點。月餅和粽子類似,節(jié)日屬性強。雖然五芳齋的月餅生意正逐年走強,營收由2018年的1.55億元上漲至去年的2.36億元,不過月餅市場集中度不高,每個省份都有自己的家鄉(xiāng)月餅,競爭較為激烈。
例如廣東的廣州酒家,蘇州的稻香村、河北的黃莊、遼寧的桃李、云南的冠生園……,各種知名品牌數(shù)不勝數(shù)。五芳齋靠月餅二次騰飛并不現(xiàn)實,何況月餅和粽子一樣正遭遇著失寵的尷尬。
至于烘焙糕點,更是一個卷得不能再卷的賽道。線下有好利來、幸福西餅、元祖食品,線上有三只松鼠、百草味、良品鋪子,五芳齋除了有個百年老號的名頭,其他方面都沒有優(yōu)勢。
再來看速凍食品,相較粽子、月餅,餃子、燒賣、飯團這類速凍米面產(chǎn)品消費場景非常廣泛,沒有季節(jié)性限制,尤其當(dāng)下懶人經(jīng)濟盛行,正是大展宏圖的好時機。不過中央工廠的建設(shè)、冷鏈物流的投入都不是一筆小數(shù)目。
即使五芳齋手里有閑錢,等產(chǎn)能釋放速凍米面市場或許早就變了天。在今年上半年財報中,五芳齋提到由于受市場環(huán)境變化影響,投資1.56億元的“武漢速凍食品生產(chǎn)基地建設(shè)項目”暫緩實施。
其實從戰(zhàn)略角度分析,五芳齋擴充產(chǎn)品陣容是為了擺脫粽子的束縛,再利用知名度和線下門店賦能新品類??墒俏宸箭S忽略了一點,渠道沒有轉(zhuǎn)型成功,產(chǎn)品再豐富也無濟于事。
03
渠道跑在產(chǎn)品前
1921年蘭溪商人張錦泉在嘉興城內(nèi)開設(shè)了首家“五芳齋”粽子店,售賣火腿雞肉粽和重油夾沙粽。彼時嘉興粽子以堿水、紅棗、赤豆為主,五芳齋的別具一格很快受到了當(dāng)?shù)厝说南矏?。?jīng)過對配方持續(xù)改進,五芳齋的大名遍布江南。
2006年五芳齋被商務(wù)部授予“中華老字號”稱號,也是首批獲此殊榮的企業(yè)之一??梢哉f五芳齋是經(jīng)過人民認(rèn)可和時間考驗的品牌。然而在步入互聯(lián)網(wǎng)時代,五芳齋明顯欠缺活力。這里說的活力不是指產(chǎn)品而是渠道。
近些年在品牌營銷、產(chǎn)品上,五芳齋新都下了一番功夫。例如通過舉辦民族文化節(jié),直播包粽子大賽,寓教于樂擴大線上影響力;和衛(wèi)龍、費列羅、蜜雪冰城、伊利等知名品牌跨界聯(lián)名,提升品牌年輕化。
在渠道上同樣做出了一系列改變,2022年嘗試連鎖模式開放加盟,在嘉興開出第一家“節(jié)令伴手禮店”。與此同時深耕天貓、京東、抖音線上電商,構(gòu)建全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)。只不過相較營銷、產(chǎn)品的給力,五芳齋的渠道賦能就太差了。
截至今年上半年,五芳齋全國門店496家,相較去年同期增加了53家。門店增多按理來說線下渠道收入會有所增加,但現(xiàn)實是五芳齋的連鎖門店、經(jīng)銷商收入都出現(xiàn)了下滑。
事實上從渠道貢獻來看,五芳齋依舊是一家依靠線下的傳統(tǒng)食品企業(yè)。2024年線下銷售收入14.87億元,營收占比高達68%。而且一半以上收入來自華東地區(qū),呈現(xiàn)出明顯的地域性。
這么多年都沒有改變,說明五芳齋要么無心開拓江浙滬以外市場,要么由于產(chǎn)品特性全國化阻力非常大。結(jié)合此次赴港消息,五芳齋顯然把增量空間押注在海外市場。為何不深拓全國?不是粽子的問題,而是價格的制約。
菜市場、小超市里蜜棗粽一兩塊錢一個,5塊錢能買個肉粽。而五芳齋門店里的粽子價格就有些貴得離譜了。就連速凍粽子的售價也要比三全、知味觀、諸老大等品牌貴一些。
作為老字號,可以有品牌溢價,但不能超過消費者心理認(rèn)知。何況粽子本就是大眾美食,很多國人是不會為看不見的價值買單。那么遠(yuǎn)走海外,五芳齋能再上一個新臺階嗎?
目前五芳齋在日本、新加坡、法國、澳大利亞等國都設(shè)立了分公司。發(fā)達國家消費能力毋庸置疑,不過各國政策和國內(nèi)大不相同,并且中國傳統(tǒng)美食在海外究竟有多大號召力都是未知,僅靠華人還不足以撐起五芳齋的出海夢。
04
結(jié)語
粽子是中華文化傳承的美食載體,從這個角度看,五芳齋有著穩(wěn)固的基本盤。不過新時代下,老字號不能一味地守舊,應(yīng)該跟上行業(yè)潮流,才能收獲年輕人的喜愛。很明顯,五芳齋的“煥新”差強人意。
想要將品牌榮光延續(xù)下去,就必須在渠道、產(chǎn)品、營銷上創(chuàng)新。當(dāng)然五芳齋正朝著這幾個方向發(fā)展,只是轉(zhuǎn)型不能盲目跟風(fēng),也不能只做表面功夫??谔柡暗迷夙?,不如弄清消費者需要什么。只有解決了用戶痛點,五芳齋才能擺脫節(jié)日煩惱。