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8月第一天，杭州迎來投融界第925期創(chuàng)投對接微路演。30余位來自教育培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖、節(jié)能環(huán)保、人工智能、生物健康、食品加工等前沿賽道的創(chuàng)業(yè)者，與紫越程投資、磐合資本、亨石資本、萬星投資、盛大基金等8家知名機構(gòu)展開深度碰撞。活動通過“線上+線下”4間獨立會議室構(gòu)建私密洽談場景，精準(zhǔn)匹配創(chuàng)投需求。
9點之后，上午的參會嘉賓陸續(xù)抵達活動現(xiàn)場，在投融界工作人員的引導(dǎo)下完成掃碼簽到后，落座休息區(qū)等候路演開始。
（第925期創(chuàng)投對接微路演活動現(xiàn)場）
C會議室內(nèi)，由于總帶來的“O2O教育資源整合平臺”項目憑借其創(chuàng)新模式，成功吸引了創(chuàng)投機構(gòu)嘉賓的注意。
“我們通過整合豐富的教育資源，為學(xué)習(xí)者提供便捷的教育服務(wù)對接渠道，為教育機構(gòu)和從業(yè)者提供廣闊的展示與運營空間?！庇诳傞_門見山地介紹道。
于總的項目旨在打造一個覆蓋體育、藝術(shù)、科技、心理、成人教育及拓展等全領(lǐng)域、全年齡段的教育資源對接平臺。其盈利模式多元，包括機構(gòu)年費、交易傭金、C端會員費、政府補貼以及風(fēng)險押金收益。
（第925期創(chuàng)投對接微路演活動現(xiàn)場）
項目介紹后，創(chuàng)投機構(gòu)嘉賓的問題直擊核心。
萬星投資的戴總率先發(fā)問：“跟美團這樣的平臺相比，你們的優(yōu)勢在哪里？”
于總回應(yīng)：“我們在入駐篩選上會進行嚴(yán)格把控。我們只接納有2年實體運營經(jīng)驗、擁有實際校區(qū)的機構(gòu)，從源頭保障服務(wù)質(zhì)量。整個平臺專注于服務(wù)篩選，這是我們的垂直基因和差異化所在?！?/span>
戴總進一步追問于總的下一步計劃，于總明確：“接下來的主要精力將投入到服務(wù)器升級和市場拓展中?！?/span>
盛大基金的岳總則更關(guān)注項目落地基礎(chǔ)：“你們的APP現(xiàn)在是否開發(fā)完成？團隊構(gòu)成是怎樣的？”
（第925期創(chuàng)投對接微路演活動現(xiàn)場）
于總坦言：“APP還沒開始做，目前團隊有4人，主要負責(zé)市場開發(fā)。公司已注冊成立，當(dāng)前急需補充技術(shù)力量。”
岳總結(jié)合地方政策給出務(wù)實建議：“你的這個項目，市場空間很大，但競爭比較激烈。浙江的創(chuàng)業(yè)環(huán)境好，如果你在這邊注冊公司，組建一個5-6人的團隊，里面有2名碩士以上成員，評審?fù)ㄟ^相應(yīng)的級別，是能拿到政府補貼的。這個政策非常適用于你這種項目團隊。政府補貼到位后就可以前期去跑市場了。”
戴總評價道：“項目方向本身沒什么問題，但目前處于非常早期，針對你的項目規(guī)劃、團隊構(gòu)成等細節(jié)，還需要我們回去后具體評估和討論一下?！?/span>
于總現(xiàn)場表示，他回去后就加快技術(shù)團隊搭建，積極落實兩位嘉賓提出的相關(guān)建議。
（第925期創(chuàng)投對接微路演活動現(xiàn)場）
同期活動中，血液吸附產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)污水全周期運維管理服務(wù)等兼具技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)整合能力的項目，同樣收獲了創(chuàng)投機構(gòu)的關(guān)注和認可。30余個創(chuàng)新項目的集中展示，清晰勾勒出這些項目從萌芽到破局的創(chuàng)新路徑。
投融界打造的深度對接場景，有效幫助創(chuàng)投機構(gòu)快速錨定高潛力賽道，也為創(chuàng)業(yè)者跨越從技術(shù)研發(fā)到商業(yè)落地的關(guān)鍵階梯提供了有力支撐。未來，投融界將持續(xù)以精準(zhǔn)高效的創(chuàng)投對接活動為引擎，助力更多創(chuàng)新項目健康成長，共同匯聚驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的澎湃動能。（文/若水）
（本文照片均為活動現(xiàn)場隨機拍攝）
