2025年,永輝超市的轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū),由此產(chǎn)生的陣痛也在加劇。
上半年,受門店調(diào)改以及關(guān)店等多種因素影響,公司由盈轉(zhuǎn)虧。
去年9月,名創(chuàng)優(yōu)品通過(guò)子公司出資63億元,抄底永輝超市,成為公司第一大股東。今年3月以來(lái),由名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富領(lǐng)銜的改革領(lǐng)導(dǎo)小組,主導(dǎo)著永輝改革的方向。
未來(lái),誰(shuí)將在全球遴選中勝出擔(dān)任永輝超市CEO,到現(xiàn)在仍然充滿懸念。
業(yè)績(jī)陣痛加劇
2024年下半年,面對(duì)持續(xù)惡化的經(jīng)營(yíng)狀況,永輝超市(601933.SH)開(kāi)啟整體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)的深度轉(zhuǎn)型。今年,轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū),陣痛也更加明顯。
昨日,公司披露2025年半年度業(yè)績(jī)預(yù)虧公告,預(yù)計(jì)當(dāng)期實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)-2.4億元;扣非凈利潤(rùn)-8.3億元。與上年同期相比,由盈轉(zhuǎn)虧。除了2021年和2022年的特殊外部狀況,永輝超市中期虧損極為罕見(jiàn)。
今年一季度,永輝超市實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入174.8億元,歸母凈利潤(rùn)和扣非凈利潤(rùn)分別為1.48億元和1.37億元,由此不難推算出,二季度公司歸母凈利潤(rùn)和扣非凈利潤(rùn)分別虧損約3.87億元和9.67億元。
業(yè)績(jī)預(yù)告中,永輝超市解釋,上半年的虧損,主要是受轉(zhuǎn)型和改革的影響。
期內(nèi),公司調(diào)改開(kāi)業(yè)93家門店。在調(diào)改過(guò)程中,需經(jīng)歷歇業(yè)裝修、新設(shè)備投入、舊資產(chǎn)報(bào)廢、重開(kāi)業(yè)支出、人員技能爬坡等大量必要過(guò)程,無(wú)疑會(huì)增加一系列新的投入。
與此同時(shí),關(guān)閉了227家長(zhǎng)期虧損的門店,閉店產(chǎn)生了租賃賠償、人員賠償、商品出清和資產(chǎn)報(bào)廢等成本費(fèi)用。
在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,公司對(duì)供應(yīng)鏈也進(jìn)行了較大改革,期內(nèi)完成了大量供應(yīng)商和商品的升級(jí)汰換。
曾經(jīng)的永輝超市,是“中國(guó)零售之光”。1995年,公司起步于福州的“古樂(lè)微利”超市,憑借創(chuàng)始人張軒松、張軒寧兄弟拼搏精神和經(jīng)商頭腦,抓住“農(nóng)改超”時(shí)代紅利的永輝超市,以一手生鮮絕活,快速?gòu)膮^(qū)域走向全國(guó),成為中國(guó)連鎖超市行業(yè)的絕對(duì)龍頭。
期間,牛奶國(guó)際、騰訊、京東等國(guó)際國(guó)內(nèi)資本大鱷,攜真金白銀爭(zhēng)相入股。永輝一邊迅速實(shí)施門店擴(kuò)張,一邊利用資本手段,密集投資各地區(qū)域連鎖超市以及上游供應(yīng)鏈企業(yè),在資本市場(chǎng)形成了龐大的“永輝系”。
然而,自2020年?duì)I收規(guī)模突破900億元后,永輝超市突然迎來(lái)拐點(diǎn)。2021年以來(lái),公司已連續(xù)4年嚴(yán)重虧損,歸母凈利潤(rùn)累計(jì)虧損超過(guò)95億元。
永輝“胖東來(lái)化”
當(dāng)永輝超市陷入困境之時(shí),偏安于三線城市河南許昌的胖東來(lái),以其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念,在中國(guó)零售行業(yè)突然爆紅,成為新晉“零售之光”,各路同行競(jìng)相學(xué)習(xí)。
曾經(jīng)的永輝,可能都不會(huì)將胖東來(lái)納入自己的視線中。直到去年5月,張軒松率百人團(tuán)隊(duì)赴胖東來(lái)學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)比才發(fā)現(xiàn)永輝超市的根本問(wèn)題所在。
在考察學(xué)習(xí)中,永輝團(tuán)隊(duì)感嘆的不是胖東來(lái)的服務(wù)、員工福利,而是發(fā)現(xiàn)只有十多家門店的胖東來(lái),很多商品的拿貨價(jià),居然比永輝更低。
之后,永輝超市學(xué)習(xí)胖東來(lái)模式實(shí)施調(diào)改。去年6月19日,永輝首家胖改店鄭州信萬(wàn)廣場(chǎng)店重新開(kāi)業(yè)。
據(jù)媒體報(bào)道,該店調(diào)改后首日銷售額達(dá)188萬(wàn)元,是調(diào)改前日均銷售額的13.9倍,客流達(dá)12926人,較調(diào)改前增長(zhǎng)5.3倍。
首店調(diào)改取得成功,永輝緊鑼密鼓對(duì)全國(guó)門店分批實(shí)施調(diào)改。今年6月13日,永輝全國(guó)第100家胖改店在南京江寧萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店正式亮相,永輝“胖東來(lái)化”之路正式邁入規(guī)?;?、系統(tǒng)化階段。
根據(jù)規(guī)劃,永輝超市將于7月底前實(shí)現(xiàn)調(diào)改門店突破150家、覆蓋全國(guó)60城的階段性目標(biāo),并計(jì)劃在2026年農(nóng)歷春節(jié)前將調(diào)改門店規(guī)模擴(kuò)展至300家。
截至目前,永輝全國(guó)已開(kāi)業(yè)門店數(shù)量534家,分布于全國(guó)26個(gè)省份、366個(gè)市(區(qū)/縣),已開(kāi)業(yè)調(diào)整門店數(shù)132家。
CEO仍虛位以待
在永輝超市的這一次重大轉(zhuǎn)型過(guò)程中,股東層面也發(fā)生了重大變化。
在目前的市場(chǎng)環(huán)境下,絕大多數(shù)投資人都對(duì)傳統(tǒng)超市已不再看好,但名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富堅(jiān)信自己對(duì)零售行業(yè)的眼光,果斷抄底永輝超市。
去年9月,名創(chuàng)優(yōu)品子公司駿才國(guó)際,以2.35元/股、合計(jì)63億元,收購(gòu)牛奶國(guó)際、京東世貿(mào)、宿遷涵邦所持永輝超市股權(quán),持股29.40%,成為第一大股東。
今年3月,永輝超市董事會(huì)換屆選舉,創(chuàng)始人張軒松、張軒寧兄弟繼續(xù)連任非獨(dú)立董事;名創(chuàng)系提名的3名非獨(dú)立董事葉國(guó)富、張靖京和王永平亦成功當(dāng)選。張軒松繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)。
在這一次的人事變動(dòng)中,公司前CEO張松峰,成為了唯一一個(gè)落選的董事候選人,在新的高管團(tuán)隊(duì)中,也沒(méi)有了他的位置。
為加快改革轉(zhuǎn)型步伐,永輝超市決定成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)領(lǐng)公司改革轉(zhuǎn)型工作。葉國(guó)富出任組長(zhǎng),所有副總裁及多名核心管理人員為組員。
在新一屆董事會(huì)的第一次會(huì)議上,張軒寧就以一張反對(duì)票,表達(dá)了對(duì)人事安排的不同意見(jiàn)。在他看來(lái),新的高管團(tuán)隊(duì)中,沒(méi)有涉及CEO的安排,令人深感擔(dān)憂。他認(rèn)為,張松峰在擔(dān)任董事和CEO期間,展現(xiàn)出了非凡的領(lǐng)導(dǎo)才能與卓越的戰(zhàn)略眼光。
為此,上交所因“內(nèi)部治理事項(xiàng)”,向公司下發(fā)了監(jiān)管工作函。
誰(shuí)來(lái)出任CEO,正處轉(zhuǎn)型過(guò)程中的永輝超市,表現(xiàn)得極為謹(jǐn)慎,決定全球遴選。但3月至今,仍是虛位以待。