52999 對話新石器余恩源:不和人類搶工作,中東是出海第一站

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對話新石器余恩源:不和人類搶工作,中東是出海第一站
超電實驗室 ·

王磊

6小時前
儲備足夠多的彈藥
本文來自于微信公眾號“超電實驗室”(ID:SuperEV-Lab),作者:王磊,編輯:秦章勇,投融界經(jīng)授權發(fā)布。

中東土豪再次出手了,瞄準了中國無人車獨角獸。

昨天,新石器宣布完成超6億美元的D輪融資,約合人民幣42.72億元,投資方陣容龐大且豪華,其中最大金主來自中東土豪,由阿聯(lián)酋磊石資本(Stone Venture)領投。

還有高成投資、信宸資本、鼎暉VGC、朝希資本、北京市人工智能產(chǎn)業(yè)投資基金等重磅聯(lián)合領投,重要的投資人還包括君聯(lián)資本、高榕創(chuàng)投、善水資本、恒旭資本、亦莊科創(chuàng)二期基金、華泰天府數(shù)智基金等,就連云啟資本等老股東也在本輪持續(xù)加注。

按照單輪融資的金額計算,這次是迄今為止中國無人駕駛領域最大的一筆私募融資,同時也是今年中國私募領域最大的融資之一。

“我們只慶祝了一個半小時?!蹦玫竭@么大規(guī)模融資后,新石器CEO余恩源坦言,感覺后面的壓力更大。

或許很多人感到很意外,這么豪華的投資陣容,投向的不是無人駕駛領域的明星獨角獸,反而是無人配送企業(yè)。

的確,新石器無人車所涉足的無人配送行業(yè),并不像Robotaxi那樣頻繁地出現(xiàn)在公眾視野,但新石器無人車在這個領域卻是實打?qū)嵉男袠I(yè)老大:

目前已累計交付L4自動駕駛車輛突破1萬臺車,成為全球第一家破萬臺的L4級車隊;累計L4自動駕駛里程率先突破5000萬公里;單月交付車輛突破2000臺;X3和X6車型累計交付數(shù)均突破4000臺;部署車輛城市數(shù)突破300個,成為全球城市覆蓋最多的自動駕駛公司。

反映在市場中,新石器的份額處于絕對領先,是行業(yè)唯一一家實現(xiàn)順豐集團、京東物流、中國郵政、“三通一達”和極兔速遞等頭部快遞集團全覆蓋的RoboVan供應商,累計獲取KA市場近7成的中標數(shù)量。

最關鍵的是,在無人車配送這個領域,新石器無人車已經(jīng)進入商業(yè)化落地的階段,其首席財務官李子夷透露,今年上半年已經(jīng)實現(xiàn)了連續(xù)的單月盈利,今年的營收規(guī)模會達到10億人民幣這個量級,預計明年應該就能實現(xiàn)全面的盈利。

他還表示,本輪融資并非因為缺錢,而是為即將到來的“超快速增長階段”儲備彈藥。

宣布融資的同時,新石器也公布了其自動駕駛技術方面的關鍵進展,由其自主研發(fā)的L4級無圖自動駕駛技術方案已開始商業(yè)化交付,并在小范圍應用。這使得新石器成為無人配送行業(yè)第一家交付無圖技術方案的公司。

在這次新石器D輪融資后的媒體會上,超電實驗室與多家媒體和新石器無人車創(chuàng)始人兼CEO余恩源、CFO李子夷、執(zhí)行總裁趙優(yōu)進行深入溝通,期間透露了不少信息,比如外界關注的資本為何青睞新石器、如何面對當下無人車賽道的競爭以及未來的出海戰(zhàn)略。

以下是溝通實錄(略有刪減):

01 今年營收規(guī)模10億級

Q:怎樣看待當前無人配送所處的發(fā)展階段?未來3-5年的發(fā)展趨勢和市場前景如何?

余恩源:我們認為無人配送正在經(jīng)歷一個拐點,這個拐點就是整個賽道從過去的研發(fā)、測試、示范階段,開始正式在全球領域進入規(guī)?;虡I(yè)運營階段。

技術的發(fā)展帶來了成本的下降和效率的提升,除了快遞以外,眾多新場景正在持續(xù)涌現(xiàn)出來,賽道的寬廣程度、規(guī)模比我們預想要大了很多,無人配送這個賽道未來將會在全球范圍內(nèi)開始進入快速發(fā)展。

Q:在無人車推廣的過程中有哪些難點和堵點?

余恩源:無人配送車完全不同于原來的乘用車或者商用車,它出生的時候就沒有駕駛艙。到今天為止,關于無人車整個產(chǎn)品的歸屬和身份的定義,依然是空白。中國的無人配送產(chǎn)業(yè)是走在全球最前面的,所以說我們希望能夠先形成自己的標準,然后再向全球復制。

Q:新石器目前是否已經(jīng)實現(xiàn)盈利?為什么需要進行這么大規(guī)模的融資?

李子夷:我們在今年的上半年已經(jīng)實現(xiàn)了連續(xù)的單月盈利,我們預計明年應該就能實現(xiàn)全面的盈利,整個行業(yè)在今年經(jīng)歷了0到1的發(fā)展之后,實際上很快要進入到1到10乃至100的超快速增長階段,我們一定要儲備足夠多的彈藥,去迎接這樣一個非常快的增長窗口期。

這一輪資金主要會用在三個方向:第一是進一步加深在算法和模型上面的優(yōu)勢和壁壘,這一部分資金會用來投入到算力包括數(shù)據(jù)閉環(huán)整個體系;第二是整個產(chǎn)品線產(chǎn)品體系的延伸,包括更大產(chǎn)能的儲備,來迎接明年可能要交付10萬臺車這樣一個量級的市場需求;第三是要在全國甚至延伸到全球,去建設無人車的銷售、交付、服務網(wǎng)絡,包括我們現(xiàn)在最先去開拓的運力服務的這樣一個模式,我們要在各地建設它的服務和配套體系,這些都會需要資金。

Q:新石器做對了哪些事被資本認可?

余恩源:坦白說我們團隊只慶祝了一個半小時,因為忽然覺得后面壓力更加的大。

投資人看好我們,是因為整個無人駕駛賽道需要出現(xiàn)一個能夠大規(guī)模商業(yè)化的團隊,我們剛開始是在沒有人注意的情況下,經(jīng)歷了7年的發(fā)展,我們驗證了在無人配送領域、在城市商用車RoboVan這個領域,L4級自動駕駛能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化落地,這在全球范圍內(nèi)是第一個。

我覺得新石器的核心競爭壁壘有幾個點:第一點,新石器在算法策略上是比較激進的。我們從2021年就選擇了視覺算法。

第二點,我們軟硬結合能力比較強,我們一直在打造最低成本、最高質(zhì)量的產(chǎn)品,并且擁有自己的制造體系。

第三點,我們團隊是一個AI+物流的團隊,我們既有AI算法的人才,又有深厚的物流基因,我們懂得怎么樣用無人車這樣一個結合AI技術的產(chǎn)品服務好客戶。

Q:新石器無人車現(xiàn)在跑一公里它的成本是多少?

余恩源:我們算下來差不多含電費應該是4毛多、5毛錢,涵蓋了所有的費用,車輛設計壽命是8年,另一個設計壽命指標是行駛里程30萬-50萬公里。

Q:今年的營收規(guī)模能介紹一下嗎?

李子夷:我們營收規(guī)模會達到10億人民幣這個量級。

02 2027年海外挑戰(zhàn)年銷1萬臺

Q:拿到阿聯(lián)酋資本的錢,是不是第一站先選擇中東?后續(xù)出海計劃如何?

余恩源:我們在阿聯(lián)酋已經(jīng)拿到了世界上第一張正式頒發(fā)的公開道路無人車牌照,我們會以中東、以阿聯(lián)酋為基地作為我們出海的第一站,把那里打造成我們出海的一個橋頭堡,然后再向“一帶一路”和其他地區(qū)延伸。

Q:有沒有部署多少臺車的具體計劃?

余恩源:現(xiàn)在的規(guī)劃是,到明年年底爭取在阿聯(lián)酋范圍內(nèi)達到5000臺無人車的部署規(guī)模。

接下來節(jié)奏是這樣的,中東會是我們的橋頭堡,在中東之外,我們現(xiàn)在計劃在東北亞、東南亞和歐洲包括香港,今年年底開始我們陸陸續(xù)續(xù)打造樣板間。明年,會是中東先起量,然后我們預期在中東之外,會有兩三個國家或地區(qū)也會起規(guī)模,可能在百臺規(guī)模。我們計劃是到2027年,海外市場能夠達到5000到10000臺的年銷售量。

Q:現(xiàn)在無人車出海面臨什么難題?

余恩源:法律法規(guī)和本地合規(guī)的問題,特別希望國內(nèi)能夠建立起自己一個統(tǒng)一的標準和法規(guī)。

因為海外沒有參照物,只能自己摸索著過河。比如說這一次阿聯(lián)酋發(fā)牌照,是我們跟他們聯(lián)合做了很多工作,包括讓政府機構怎么樣接受,無人車投入使用流程、界定各方面,非常復雜的一套合規(guī)體系,這個是需要我們帶出去的。

Q;在青島部署了1200臺,那么在其他城市會不會復制?

余恩源:今年年底,我估計可能會有5-10個城市,明年這個數(shù)字還會再大幅度提高。

Q:無圖技術在將來規(guī)?;涞胤矫嬗行┦裁礃訋椭??

余恩源:無圖技術第一帶來的是運營方式的靈活變化,對高精地圖的依賴限制了無人車的使用,無圖技術代表著我們可以成功的破圈,到滴滴送貨這樣的即時物流場景里去,這是無圖技術在國內(nèi)市場的戰(zhàn)略意義,就是市場破圈,場景一下子豐富了一千倍。

(對于)出海最大的意義,就是可以降低合規(guī)性的門檻,在海外部署最好的方案就是做無圖化,避開了高清地圖數(shù)據(jù)安全的問題。

Q:從軟硬件的角度來說,進入即時物流領域的核心難點有哪些?

余恩源:最大的難點就是無圖方案,就是一定要實現(xiàn)一個非常非常安全的無圖方案,才能夠讓這個系統(tǒng)24小時在更多的城市里運行起來。

我們現(xiàn)在已經(jīng)小批量上車了無圖方案,應該是整個無人配送賽道第一個把無圖方案上車的,我們的計劃是12月30號之前,大批量的上車應用,然后在明年上半年全量使用無圖方案。

Q:未來是否會考慮和美團或者團購等這樣的場景去合作?

余恩源:短期內(nèi)來講我們肯定要優(yōu)先解決人們不愿意干和不能干的事情,我覺得這個足夠我們忙很多年,就是我們不跟人類搶工作。

Q:接下來無人車行業(yè)競爭的焦點是什么?

余恩源:我覺得是合規(guī),因為我們的體感就是我們已經(jīng)過了野蠻生長的階段,接下來是從1萬臺賣到10萬臺,一定是合規(guī)、安全,怎么樣讓老百姓接受,然后怎么樣保證像螞蟻一樣默默地運輸,不要干擾老百姓的生活,符合國家和社會治理系統(tǒng)的標準、法律法規(guī),以及安全、綠色、環(huán)保等。

新石器 余恩源
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