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今天，投融界在杭州成功舉辦新一期創(chuàng)投對接微路演活動，匯聚瓦普資本、昶鏈投資、楓燊資本、凱信基金、盤古投資、TSN資本、安摯投資等多家知名創(chuàng)投機構，與來自食品餐飲、農業(yè)養(yǎng)殖、節(jié)能環(huán)保、文旅酒店、生物醫(yī)療等多個領域的創(chuàng)業(yè)項目展開深度對接。
本次活動延續(xù)“線上+線下”雙軌并行的路演模式，設立4個獨立會議室，為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)投機構嘉賓營造高效、專注的交流環(huán)境，進一步推動創(chuàng)投合作落地。
（第936期創(chuàng)投對接微路演活動現(xiàn)場）
在C會場，方總帶來的“汽車售后體系項目”成為現(xiàn)場焦點。該項目致力于構建一個融合新能源汽車與傳統(tǒng)燃油車的數(shù)字化售后服務平臺，以汽配供應鏈為核心，整合上下游資源，推動行業(yè)降本增效。方總通過電腦投屏詳細展示了項目的商業(yè)模式與發(fā)展規(guī)劃，雖自謙“表達能力有限”，但其講解清晰、邏輯嚴密，獲得機構嘉賓的積極反饋。
盤古投資的張總首先關注項目的運作機制，連續(xù)發(fā)問：“這是一個模擬報價平臺嗎？你們如何完成訂單處理？是否開放第三方入駐？”方總回應稱，平臺為自營模式，暫不引入外部商家，通過自有資源完成訂單對接與配送。
（第936期創(chuàng)投對接微路演活動現(xiàn)場）
針對區(qū)域配送問題，他舉例說明：“如在杭州，基本可實現(xiàn)一兩小時內送達；河北等地區(qū)也能做到次日達?！睆埧傔M一步詢問前期投入與營收情況，方總透露已投入兩百多萬元，去年營業(yè)額達七百多萬元，利潤約15%。
TSN資本的孫總則更關注團隊結構與財務合規(guī)性。他問道：“公司現(xiàn)有多少人？股東結構如何？財務是否規(guī)范？”方總表示目前團隊7人，股東2人，財務目前外包處理。孫總建議日后需規(guī)范財務管理，并對方總提出的股權出讓比例表示可進一步商討退出機制。整個問答環(huán)節(jié)緊張而高效，方總對業(yè)務的熟悉度和資源的把控能力給孫總留下了深刻印象。
（第936期創(chuàng)投對接微路演活動現(xiàn)場）
與此同時，在D會場，環(huán)境科技公司的張總帶來了“黑水虻畜禽糞污全量資源化處理項目”。該項目依托黑水虻生物技術，實現(xiàn)畜禽糞污的無害化處理與資源轉化，有效解決環(huán)保行業(yè)痛點。安摯投資的劉總就試點情況、股權結構、政府合作等提出問題，張總一一回應，并強調技術來自母公司，具備政府背書與知識產(chǎn)權優(yōu)勢。該項目技術成熟、市場前景廣闊，同樣收獲了會場內兩家創(chuàng)投機構的關注。
本期微路演再次體現(xiàn)了投融界在連接項目與創(chuàng)投機構上的平臺價值。通過精準匹配和深度交流，不僅幫助創(chuàng)業(yè)者直面創(chuàng)投機構，也為機構高效篩選優(yōu)質項目提供了重要渠道。只有那些商業(yè)模式清晰、團隊扎實、具備核心競爭力的項目，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
（第936期創(chuàng)投對接微路演活動現(xiàn)場）
在持續(xù)推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的進程中，投融界始終致力于搭建高效、專業(yè)的對接平臺，助力更多優(yōu)秀項目與創(chuàng)投機構實現(xiàn)雙向奔赴、合作共贏。（文/若水）
（本文照片均為活動現(xiàn)場隨機拍攝）
