52256 當(dāng)代工成為普遍現(xiàn)象,農(nóng)夫山泉為何選擇另一條路?

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當(dāng)代工成為普遍現(xiàn)象,農(nóng)夫山泉為何選擇另一條路?
商業(yè)的成功從來(lái)不是機(jī)會(huì)主義的產(chǎn)物,而是長(zhǎng)期堅(jiān)持的結(jié)果。
本文來(lái)自于微信公眾號(hào)“道總有理”(ID:daotmt),投融界經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

這段時(shí)間,飲料行業(yè)的代工模式受到不少討論。

網(wǎng)上有組數(shù)據(jù),中國(guó)代工產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破4萬(wàn)億美元,僅在食品飲料行業(yè)里,就有多家頭部企業(yè)采用“自主生產(chǎn)+代工”混合模式,2023年中國(guó)瓶裝水整體代工比例高達(dá)63.7%。

5月20日,農(nóng)夫山泉公開(kāi)表示,不反對(duì)代工,但目前農(nóng)夫所有產(chǎn)品是無(wú)法代工的,這種截然不同的發(fā)展邏輯表明農(nóng)夫山泉放棄了行業(yè)普遍選項(xiàng),正在踏上另一條路。

“農(nóng)夫哲學(xué)”的守望與堅(jiān)持

中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2024年飲料行業(yè)代工市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1200億元,年均增速8.2%。而農(nóng)夫山泉?jiǎng)t是飲料賽道里少見(jiàn)的異類(lèi),在行業(yè)代工的大背景下,企業(yè)甚至計(jì)劃將30%資金投入自有工廠(chǎng)升級(jí)。

面對(duì)農(nóng)夫山泉產(chǎn)品代工的傳聞,鐘睒睒表示:“我們非常明確告訴大家,代不了工,我們也不會(huì)請(qǐng)人家代工,國(guó)內(nèi)我們的生產(chǎn)布局已經(jīng)非常強(qiáng)大了?!比欢?,堅(jiān)持自建工廠(chǎng)也曾讓農(nóng)夫山泉吃了不少苦頭,尤其面臨產(chǎn)能瓶頸時(shí)。

典型的例子是東方樹(shù)葉。過(guò)去幾年里,東方樹(shù)葉都曾出現(xiàn)過(guò)供不應(yīng)求的斷貨現(xiàn)象,經(jīng)典的青柑普洱、黑烏龍、茉莉花茶都是斷貨重災(zāi)區(qū)。在這種情況下,選擇代工無(wú)疑是解決斷貨的有效途徑之一。

可農(nóng)夫山泉依舊堅(jiān)持自建工廠(chǎng),自建產(chǎn)業(yè)線(xiàn)。

早在2011年,東方樹(shù)葉就首次搭建Log6無(wú)菌生產(chǎn)線(xiàn)。Log6是微生物控制的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)100萬(wàn)瓶不會(huì)出現(xiàn)1瓶被微生物污染的產(chǎn)品,目前,企業(yè)已有14條生產(chǎn)線(xiàn)達(dá)到這一行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)。

在產(chǎn)業(yè)線(xiàn)方面,自2024年12月以來(lái),在普洱市思茅區(qū)、景東彝族自治縣、景谷傣族彝族自治縣和臨滄市臨翔區(qū)、云縣5個(gè)茶葉產(chǎn)區(qū),農(nóng)夫山泉投入超過(guò)1億元陸續(xù)捐建廠(chǎng)房,安裝了目前國(guó)內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn)的茶葉初制加工生產(chǎn)線(xiàn),推動(dòng)單廠(chǎng)日處理鮮葉能力達(dá)到2萬(wàn)公斤,是一般初制廠(chǎng)的5倍以上。農(nóng)夫山泉這種對(duì)于茶葉原料的嚴(yán)苛把控,對(duì)工藝的精益求精,是東方樹(shù)葉品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

對(duì)于這家年近而立的飲料巨頭來(lái)說(shuō),“追求品質(zhì)”是品牌成立至今的核心生存邏輯。大部分企業(yè)短期紅利或許都會(huì)隨著市場(chǎng)審視消失,但堅(jiān)持自建生產(chǎn)讓農(nóng)夫山泉贏得了消費(fèi)者的長(zhǎng)期認(rèn)可。當(dāng)前,農(nóng)夫山泉的自建業(yè)務(wù)已成為一種企業(yè)特色模式,如江西的臍橙模式、云南的茶葉模式,甚至西南地震帶上都有農(nóng)夫的“最美工廠(chǎng)”。

農(nóng)夫哲學(xué)讓農(nóng)夫山泉決心成為有根的企業(yè)。

一瓶水的品質(zhì)閉環(huán)

農(nóng)夫山泉為什么拒絕代工?除了對(duì)品質(zhì)底色的堅(jiān)守,其實(shí)還另有原因,比如強(qiáng)大的自身生產(chǎn)能力給了企業(yè)不用代工的底氣,超高的技術(shù)門(mén)檻也是其無(wú)法代工的緣由所在。

據(jù)悉,農(nóng)夫山泉擅長(zhǎng)且熱衷打磨產(chǎn)品,以東方樹(shù)葉的龍井新茶為例。為了這一“龍井情結(jié)”,團(tuán)隊(duì)耗時(shí)10年才得出恰當(dāng)?shù)牟杷?,成功萃取出龍井茶特有的香氣、湯色和滋味,甚至在幾百次試?yàn)后,才攻克抗氧化工藝。

另外,水源壁壘也是農(nóng)夫山泉與代工模式無(wú)緣的關(guān)鍵。

據(jù)悉,農(nóng)夫山泉自建的水源勘探團(tuán)隊(duì)每年投入花費(fèi)巨大,自1996年建德千島湖首個(gè)水源地投產(chǎn)以來(lái),企業(yè)在全國(guó)不斷布局優(yōu)質(zhì)水源地,涵蓋長(zhǎng)白山深層泉水、峨眉山天然山泉等稀缺資源。

2023年8月,農(nóng)夫山泉黃山基地項(xiàng)目開(kāi)工,取水水源分別位于黃山區(qū)焦村鎮(zhèn)雙龍?zhí)都肮⒊擎?zhèn)金珠源、三口鎮(zhèn)紫云溪三個(gè)水源地。曾經(jīng)在峨眉山勘測(cè)時(shí),為保證取水質(zhì)量,一度淘汰了十幾個(gè)水源。

從地頭到店頭,農(nóng)夫山泉一直在優(yōu)質(zhì)水源地取水,從不用一滴城市自來(lái)水。其生產(chǎn)系統(tǒng)早已無(wú)法代工,近乎高度定制,從管線(xiàn)鋪設(shè)、原水處理、灌裝設(shè)備到每一瓶標(biāo)簽的粘貼,每一項(xiàng)都是極其復(fù)雜的標(biāo)準(zhǔn)流程。

近30年堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈控制,這背后除了有企業(yè)長(zhǎng)期主義的加持,更重要的是,農(nóng)夫山泉對(duì)消費(fèi)者健康需求有了深刻的洞察。一直以來(lái),農(nóng)夫山泉選取天然優(yōu)質(zhì)水源,僅對(duì)原水做最小限度的、必要的處理,保存了原水中鉀、鈉、鈣、鎂、偏硅酸等對(duì)人體有益的礦物元素,適于人體長(zhǎng)期飲用。

“我們不生產(chǎn)水,只是大自然的搬運(yùn)工?!?/span>

這句看似簡(jiǎn)單的 slogan 背后,或許是企業(yè)追求的終極目標(biāo):真正的品質(zhì)不是對(duì)規(guī)模的炫耀,而是對(duì)食品健康安全的敬畏與守護(hù)。

強(qiáng)大的生產(chǎn)能力讓一瓶水有了屬于自己的品質(zhì)閉環(huán)。

品質(zhì)消費(fèi)時(shí)代,企業(yè)要“慢進(jìn)化”

在鐘睒睒的觀(guān)念里,他不反對(duì)代工,在整個(gè)工業(yè)體系中,代工一直都是普遍存在的協(xié)同方式,甚至如果有非常好的管理流程,代工是一種調(diào)劑余缺的手段,但食品代工,需慎之又慎。

一方面,在品質(zhì)消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)者十分重視食品安全。

艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示,有超八成的消費(fèi)者會(huì)在選購(gòu)食品時(shí)關(guān)注產(chǎn)品的包裝。消費(fèi)者在關(guān)注產(chǎn)品包裝時(shí),最重視的幾個(gè)方面分別是保質(zhì)期和生產(chǎn)日期(66.35%)、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明(56.92%)、配料表(54.62%)、食品安全標(biāo)志(52.12%)以及生產(chǎn)廠(chǎng)名和地址(47.50%)。

另一方面,在消費(fèi)升級(jí)的十字路口,食品飲料領(lǐng)域沒(méi)有捷徑可走,唯有對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的極致把控,才能贏得消費(fèi)者的長(zhǎng)期信任,盡管這意味著企業(yè)要付出極高的成本,同時(shí)面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

去年,農(nóng)夫山泉在全國(guó)范圍內(nèi)推進(jìn)了6個(gè)水源地項(xiàng)目。1月,公司宣布將在建德擴(kuò)建產(chǎn)能總投資額達(dá)到50億元;7月,黃山水源地正式投產(chǎn),預(yù)計(jì)產(chǎn)值為15億元;11月,海口生產(chǎn)項(xiàng)目舉行簽約儀式,計(jì)劃總投資15億元。

“水源地—工廠(chǎng)—市場(chǎng)”的路徑或許在效率、成本上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如代工模式,但水源勘探、工藝研發(fā)、品質(zhì)堅(jiān)守等“慢變量”的積累讓其高質(zhì)量有了不可復(fù)制性。鐘睒睒自己也說(shuō):“我們是一個(gè)比較慢的公司,不是一個(gè)快公司?!?/span>

截至目前,農(nóng)夫山泉已布局14大水源地,建設(shè)總長(zhǎng)超300公里的飲水管道,僅長(zhǎng)白山其中一處水源地的管線(xiàn)就長(zhǎng)達(dá)98公里,30余個(gè)先進(jìn)生產(chǎn)基地,并在往后繼續(xù)于核心水源地投資擴(kuò)建。

商業(yè)的成功從來(lái)不是機(jī)會(huì)主義的產(chǎn)物,而是長(zhǎng)期堅(jiān)持的結(jié)果。尤其這兩年,消費(fèi)市場(chǎng)上的品控焦慮日益加深,在食品安全與消費(fèi)信任的天平上,每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)成為砝碼之一。

農(nóng)夫山泉 飲品
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