下載投融界APP
隨時隨地獲取新鮮資訊
服務(wù)熱線：400-858-9000 咨詢/投訴熱線：18658148790
數(shù)字科技正在掀起一波洶涌的投資風(fēng)潮。手握大資金的頭部投資機構(gòu)是最先聽見炮火聲的那群人。
11月19日，紅杉在上海舉辦的數(shù)字科技全球領(lǐng)袖峰會展示了他們在這場大變化中的真實視角和前線感知。
從會場布置，到嘉賓演講內(nèi)容，看上去這不像一場投資機構(gòu)的年度峰會，更像是一場科技漫旅。
進入會場，第一眼看到的便是一個白色“Spacewalk”模型，宇航員模型手中還抱著一個“相框”，供嘉賓打卡互動；在它背后則是一個月球模型，造型惟妙惟肖，連表面的月坑也清晰可見；再往里走，則是一個由幾組燈環(huán)組成的裝置，頗有“時空穿梭”的韻味。整個布置科技感拉滿。
在這場大會上，紅杉中國邀請了20余位國內(nèi)外知名科學(xué)家、科技創(chuàng)業(yè)者、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊以及業(yè)界投資人參加，包括微軟董事長兼CEO薩提亞·納德拉（Satya Nadella），DST Global創(chuàng)始人尤里·米爾納（Yuri Milner），Zoom創(chuàng)始人袁征，比亞迪集團董事長兼總裁王傳福，香港科技大學(xué)教授、XbotPark機器人部落創(chuàng)始人、深圳科創(chuàng)學(xué)院發(fā)起人李澤湘，中科院院士潘建偉等。
8個小時的會議，以數(shù)字科技為主線，囊括智能出行、企業(yè)服務(wù)、智能硬件、半導(dǎo)體、碳中和、量子科技等多個前沿領(lǐng)域，將基礎(chǔ)科學(xué)研究、產(chǎn)業(yè)落地和商業(yè)發(fā)展結(jié)合探討。
整場會議在努力傳達一個信號——一個科技主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)時代正在來臨。
透過眾多大咖的演講和對談，隱隱可見一條條數(shù)字科技投資的底層邏輯：
碳中和帶來的能源革命，將引發(fā)電網(wǎng)變革，推動人工智能與智能物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；
中國新能源汽車市場潛力會進一步爆發(fā)，上半場是電動化，下半場是智能化；
半導(dǎo)體行業(yè)已經(jīng)不再是單一產(chǎn)品類別驅(qū)動，需要各行各業(yè)共同的作用，中國芯片市場迎來新的契機，走在世界前列的量子計算研究也讓中國芯片的發(fā)展有了更足的底氣；
to B時代掀起了軟件行業(yè)變革的巨浪，新的技術(shù)新的模式之下，新的機會把握在更懂用戶、更懂場景的軟件公司手中。
元宇宙平臺需要持續(xù)數(shù)以萬計的投資，更適合巨頭，創(chuàng)業(yè)公司入局需謹慎。
1.進入 “靠天吃飯”的時代
盡管遠景科技集團CEO張雷的演講是在下午，但他演講的內(nèi)容更像是這場數(shù)字科技峰會的“背景”。
在他演講中，一個數(shù)字可以直觀反映當下實施綠色科技的緊迫性——人類工業(yè)化的進程中，地球大氣二氧化碳濃度從工業(yè)革命初的100PPM到今天約417PPM，增長了超過3倍，其帶來的后果就是——地球平均溫度已經(jīng)升高了超過1℃。
上次地球大氣中二氧化碳濃度達到417PPM的時候，還是距今四百萬年前，人類尚未出現(xiàn)。當時地球平均溫度比今天高出約4℃，海平面也比現(xiàn)在高25米左右。如果把這個數(shù)字放到今天，那意味著地球上大部分地區(qū)將不再適合人類居住，90%的物種將滅絕，人類數(shù)量可能減少80%。
既然今天大氣層二氧化碳濃度已經(jīng)達到417PPM，為什么地球還沒有像上次一樣升溫4℃？張雷的回答是：“因為地球的生態(tài)系統(tǒng)是復(fù)雜的非線性系統(tǒng)，會有一定延遲，要把它啟動起來，需要很長的時間，但是要把它停下來，也非常困難。”
這意味著，如果人類任由二氧化碳排放，要不了多久地球就會快速升溫，到那時想要停下來都來不及。
因此，今天人類的共同命運，就是把二氧化碳的濃度保持在一個相對合適的范疇。這就有了碳達峰、碳中和的時代議題。
就在一周前的11月13日，《聯(lián)合國氣候變化框架公約》第二十六次締約方大會（COP26）在英國格拉斯哥閉幕。近兩百個締約方最終達成了《格拉斯哥氣候協(xié)定》，明確進一步減少溫室氣體的排放，以將平均上升氣溫控制在1.5℃以內(nèi)。
要控制碳排放，就要讓當下的能源轉(zhuǎn)型為可再生能源，進行能源革命。因此“新的石油”和“新的煤炭”將會出現(xiàn)。什么是“新的石油”？答案已經(jīng)很明確，風(fēng)電、光伏、綠氫加上儲能，將會取代石油、煤炭。
當氫能、風(fēng)電、光伏、動力電池這些碎片化能源成為支柱能源后，又反過來推動電力系統(tǒng)的變革。“我們認為，新的能源系統(tǒng)需要新的電網(wǎng)，基于人工智能和智能物聯(lián)網(wǎng)，來給舊電網(wǎng)提供更好的支撐?！睆埨追Q。
智能物聯(lián)網(wǎng)會打造一個什么樣的新電網(wǎng)？張雷解釋，首先其通過人工智能技術(shù)、衛(wèi)星聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)對氣象全球模式進行計算，能夠感知天氣和氣候變化，進而優(yōu)化能源供給；其次提供連接和平衡的功能，它會連接數(shù)以十億計、百億計的發(fā)電終端，包括碎片化光伏、風(fēng)電、充電樁、儲能設(shè)備、氫能裝置，然后將這些電能輸送給中央空調(diào)、電梯等一系列的碎片化設(shè)備，形成更加實時有效地互動。
換句話說，未來將更多地靠天吃飯，人類未來的經(jīng)濟繁榮將會依托在天氣和氣候之上。而物聯(lián)網(wǎng)是實現(xiàn)這一關(guān)聯(lián)的連接器。
這或許正是物聯(lián)網(wǎng)越發(fā)受資本關(guān)注的底層邏輯。
智能物聯(lián)網(wǎng)，最大的優(yōu)勢是網(wǎng)絡(luò)智能化。當數(shù)以萬計、億計的傳感器在同一個智能平臺，平臺就可以賦能每一個終端設(shè)備。這又加速了數(shù)字化。
碳中和與數(shù)字化是相互助推的關(guān)系。一方面碳中和給數(shù)字化提供了非常廣闊的應(yīng)用場景；另一方面，數(shù)字化、智能化又幫助碳中和解決很多重大挑戰(zhàn)。
在產(chǎn)業(yè)端，能源革命又在引發(fā)一場產(chǎn)業(yè)變革，因為“能源是整個社會經(jīng)濟體系的底層部分”。
張雷解釋道，今天70%的石油被用在交通領(lǐng)域，而這些未來將由綠色氫能和動力電池取代，所以氫能和動力電池將會成為新的“石油”；未來的遠洋運輸業(yè)將會用綠色的液氨來驅(qū)動，未來長途飛行將會用氫能發(fā)動機來支持；當下的工業(yè)，比如鋼鐵行業(yè)，也將會轉(zhuǎn)向用綠氫煉鋼；而化工業(yè)，不管是石油化工還是煤化工，也將逐漸被基于自然碳元素、基于植物碳元素的生物合成技術(shù)所替代。這是前所未有的產(chǎn)業(yè)變革。
今年3月，紅杉資本中國基金聯(lián)合遠景科技集團成立規(guī)模100億元的碳中和技術(shù)基金，投資碳中和科技企業(yè)。張雷在演講中稱，該基金不僅關(guān)注智能物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，對綠色氫能技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為新興零碳產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中提供的機會同樣有興趣。
而就在本月初，遠景集團對外宣布獲得紅杉資本、新加坡GIC私人有限公司和中國春華資本超過10億美元（8.64億歐元）的投資。
一線資本，已經(jīng)在向清潔能源和由此衍生的各類領(lǐng)域加速布局了。
2.汽車、半導(dǎo)體、量子計算的中國機遇
能源革命在當下帶來最明顯的變革就是汽車電動化。
作為國內(nèi)新能源汽車領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，比亞迪集團董事長兼總裁王傳福的思考，在一定程度上也代表了整個市場的風(fēng)向。
在此次大會上，王傳福就《以科技創(chuàng)新贏取下一個時代》為話題與主持人展開對談。
新能源汽車的變革，背后的重要推手就是“雙碳”戰(zhàn)略。而隨著中國在這方面的推進，電動車在中國迎來了前所未有的發(fā)展期。
王傳福把電動汽車的發(fā)展總結(jié)為“天時、地利、人和”：全球的氣候變化、“雙碳”戰(zhàn)略是天時；新能源汽車性能超越同級別燃油車，越來越受老百姓歡迎是地利；今年新能源車銷量有望達到330萬臺，老百姓開始推崇綠色出行，是人和。
而且，按照新生事物發(fā)展規(guī)律看，往往發(fā)展速度是先低后高。這意味著未來國內(nèi)新能源市場的爆發(fā)潛力會進一步增大。
王傳福稱，在從燃油車向電動車轉(zhuǎn)變的變革中，產(chǎn)業(yè)鏈一定會重構(gòu)。其中既有電池代替了發(fā)動機、電子代替了機械等，也有半導(dǎo)體的需求快速增加，因為“電動車對半導(dǎo)體的需求比傳統(tǒng)車對半導(dǎo)體的需求大了5-10倍”。
對于新能源汽車而言，電動化是上半場，智能化是下半場。
在王傳?？磥恚瑖鴥?nèi)的電動車市場已經(jīng)到了充分競爭的階段，包括做手機、平臺、傳統(tǒng)汽車、造車新勢力等，“這么多資本、精英進去，隨著市場的優(yōu)勝劣汰，最后可能只剩下三五家”。
此外，中國有全球最大的汽車市場，巨大的市場需求會培植出中國的超級品牌，培育出核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈。這是中國在汽車電動化智能化時代的新機會。
談到汽車智能化，就不能不談芯片。
在此次峰會上，中芯國際聯(lián)合首席執(zhí)行官趙海軍就談到，今天半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)不再是單一產(chǎn)品類別驅(qū)動，而是各行各業(yè)同時驅(qū)動，需要的技術(shù)和工廠又各不相同。這就使得中芯國際和臺積電這樣的代工企業(yè)變得非常有用和有效，“因為我們的工廠可以滿足不同客戶的要求，生產(chǎn)不同的產(chǎn)品”。
一方面代工廠的優(yōu)勢越來越明顯，另一方面模擬芯片在國內(nèi)的發(fā)展也迎來上揚趨勢。矽力杰股份有限公司創(chuàng)始人兼董事長陳偉就提到，過去一兩年越來越多的模擬芯片企業(yè)在科創(chuàng)板上市。模擬電路是聯(lián)系自然世界和數(shù)字世界不可避免的紐帶，數(shù)字技術(shù)和算力的發(fā)展不可避免地驅(qū)動了模擬半導(dǎo)體的發(fā)展，體現(xiàn)在兩個方向上：一是感測端模擬芯片需求量增加；二是隨著算力增加，電源管理芯片的技術(shù)指標也在上升。
在這些趨勢下，隨著芯片國產(chǎn)化的要求，中國的芯片產(chǎn)業(yè)也迎來新的契機。
趙海軍稱，2020年底，本土制造的芯片銷售只占中國需求的5.9%。為了保證自己的整機終端系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，1/3本地制造是必要的，因此本土芯片制造業(yè)至少還要成長5倍的產(chǎn)能才能達到30%的比例。“我們把這個數(shù)字算出來，那中國在設(shè)計、晶圓加工和封測就應(yīng)該有世界前三名的企業(yè)。”他說。
半導(dǎo)體芯片再往深層次看，其理論的基礎(chǔ)是量子科學(xué)。要構(gòu)建半導(dǎo)體優(yōu)勢，就需要打好底層基礎(chǔ)關(guān)。
中國科學(xué)院院士、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)常務(wù)副校長潘建偉是中國量子領(lǐng)域帶頭人，他關(guān)于量子通信、量子計算和多光子糾纏操縱的系統(tǒng)性創(chuàng)新工作，使得量子信息實驗研究成為近年來物理學(xué)發(fā)展最迅速的方向之一。
量子力學(xué)是20世紀初由多位科學(xué)家共同建立的。在這基礎(chǔ)之上，科學(xué)家通過對物質(zhì)世界、物質(zhì)科學(xué)的研究，先后提出了半導(dǎo)體（晶體管）、激光、核磁共振、信息等科學(xué)，進而構(gòu)建了當今硬科技的重要基礎(chǔ)。
潘建偉稱，今年6月份科學(xué)雜志曾經(jīng)寫過綜述文章，預(yù)測中國的互聯(lián)網(wǎng)正在走向量子時代。文章中專門指出中國科學(xué)家在2017年取得的成果是非常引人注目的，這給美國政府敲響了警鐘，最終促成了2018年美國量子行動法案的通過。
這說明，中國在量子科技領(lǐng)域，已經(jīng)與其他先進國家處在相同的起跑線。
目前，量子科技最重要的兩個應(yīng)用是量子通信和量子計算機。前者原理上可提供無條件安全的通信方式，后者則提供強大的算力。
潘建偉稱，未來，中國大概會通過10-15年的努力構(gòu)建一個天地一體的廣域量子通信網(wǎng)絡(luò)，推動其在各個領(lǐng)域的相關(guān)應(yīng)用。在量子計算方面，更近期的目標是在3-5年里實現(xiàn)數(shù)百個乃至數(shù)千個量子比特的相關(guān)操縱，這樣對特定問題的計算能力可以超過當前全世界計算能力總和的一百萬倍。
未來，基于量子模擬，可以揭示新材料設(shè)計、新能源開發(fā)的機制?？梢灶A(yù)見，量子計算將成為數(shù)字科技的底層計算平臺。
這樣看，中國未來要在數(shù)字科技領(lǐng)域占據(jù)制高點，就不能忽略量子科學(xué)。
3.軟件的機會是貼向真實業(yè)務(wù)場景
數(shù)字科技，不只是硬件基礎(chǔ)，還有之上的數(shù)字化系統(tǒng)。
企業(yè)服務(wù)市場正在成為紅杉中國的重點方向，今年10月，其專門發(fā)布了一份《2021企業(yè)數(shù)字化年度指南》，輸出對企業(yè)數(shù)字化和CIO群體的認知，并希望將其“至少做20年”。這份指南的另外一層意義，則是向外傳遞了紅杉資本長期關(guān)注企業(yè)數(shù)字化的決心。
此外，紅杉全球執(zhí)行合伙人沈南鵬也曾在一封電子郵件表達了他對企業(yè)服務(wù)市場的看好：“考慮到中國經(jīng)濟的整體規(guī)模和數(shù)字經(jīng)濟的高滲透率，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，我認為企業(yè)科技在中國的機會是巨大的”。
彎道超車的消費互聯(lián)網(wǎng)，締造了騰訊、阿里等中國本土千億互聯(lián)網(wǎng)巨頭，也帶來了數(shù)以萬計的財富效應(yīng)。但隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐步燃燒殆盡，to C高回報難再求，一個關(guān)于to B 的機遇正在來臨。
沈南鵬與微軟董事長兼CEO 薩提亞·納德拉對談
云計算帶來的全新計算架構(gòu)是新一代to B公司出現(xiàn)的核心技術(shù)條件，也是驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵動力。微軟董事長兼CEO 薩提亞·納德拉在與沈南鵬對談時，提到微軟發(fā)展的兩個核心差異化要素：一是整體戰(zhàn)略思考——全棧式的智能云矩陣策略，即全面覆蓋從基礎(chǔ)設(shè)施向上的一切服務(wù)，同時提供SaaS服務(wù)，并打造從GitHub開源社區(qū)到Visual Studio開發(fā)的完整工具鏈；二是作為一家平臺公司，提供商業(yè)模式協(xié)同的能力。
作為國內(nèi)頭部的軟件領(lǐng)域上市公司，用友網(wǎng)絡(luò)的董事長兼CEO王文京的洞察是：“企業(yè)計算架構(gòu)的升級驅(qū)動軟件從上一個時代走向新的云時代。隨著企業(yè)客戶越來越多地采用新的云服務(wù)，軟件廠商也由提供軟件產(chǎn)品變成了SaaS提供商。這個過程中軟件的價值正在不斷釋放，不僅可以服務(wù)企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新，同時可以支撐企業(yè)的組織與管理變革。”
這已經(jīng)是全球范圍內(nèi)一股不可逆轉(zhuǎn)的大潮。SiliconAngle Media的數(shù)據(jù)顯示，2020年，全球技術(shù)支出占GDP的比例為4%~5% ，預(yù)計今年會增長至 6%~7%。薩提亞·納德拉在對談中稱：“過去這個占比是十年翻番，但疫情后時間周期將縮短至五年，因為技術(shù)的進步已經(jīng)明顯加速?！彼J為，物理世界的業(yè)務(wù)流程與數(shù)字化業(yè)務(wù)流程深度融合，已經(jīng)不僅僅局限于記錄系統(tǒng)或交互系統(tǒng)。數(shù)字化背景下，每家制造企業(yè)都將采用“數(shù)字孿生”，模擬“黑燈工廠”式的生產(chǎn)模式。
與此前信息化的“搬運”邏輯不同，數(shù)字化浪潮帶來的發(fā)展機遇在于，在云計算這種新的計算架構(gòu)下，將軟件的觸角深入到制造、醫(yī)療、房地產(chǎn)、教育、建筑等各個領(lǐng)域，并作用于不同領(lǐng)域內(nèi)生產(chǎn)、流通、消費的各個環(huán)節(jié)，對整個環(huán)節(jié)進行重構(gòu)。
比如，落地到建筑行業(yè)，廣聯(lián)達科技股份有限公司董事長刁志中的經(jīng)驗是：“將參與者和生產(chǎn)要素進行數(shù)字化的解構(gòu)，再進行在線化的重構(gòu)，利用數(shù)字化和在線化不斷進行數(shù)據(jù)積累，進行AI算法迭代優(yōu)化，逐漸實現(xiàn)智能化。整個建筑行業(yè)在解構(gòu)、重構(gòu)不斷迭代優(yōu)化的過程中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?！?/span>
明源云創(chuàng)始人、董事長高宇同樣是一名在房地產(chǎn)行業(yè)深耕20多年的老兵。他認為，站在未來往回看，數(shù)字化科技不僅僅為開發(fā)商解決了內(nèi)部協(xié)同問題，更重要的是從材料設(shè)備供應(yīng)商到現(xiàn)場施工、監(jiān)理、客服、物業(yè)以及業(yè)主等產(chǎn)業(yè)鏈的各參與方全方位提升效率。
這是數(shù)字化之意義所在。
“中國的每一個重要領(lǐng)域，無論是在零售、汽車、OEM還是制藥領(lǐng)域，每一家企業(yè)都在考慮，如何將自身業(yè)務(wù)流程數(shù)字化。這是一個巨大的機遇，也是中國經(jīng)濟增長的一大動力。”沈南鵬表示。
但對于每個細分行業(yè)，并沒有一套統(tǒng)一適用的數(shù)字化產(chǎn)品，而是針對每個特定的行業(yè)開發(fā)適配行業(yè)邏輯的軟件產(chǎn)品，才能解決各個行業(yè)在數(shù)字化升級中的各種問題。
所以未來軟件的機會在于解決問題的方向更貼近真實業(yè)務(wù)場景、更聚焦具體痛點。目前，依托這種垂直的實踐路徑，美國已經(jīng)涌現(xiàn)出一批千億美金的to B公司。
這種由SaaS帶來的新的商業(yè)模式帶來了軟件行業(yè)的大變革，也讓軟件產(chǎn)品對用戶真正的價值有了更深刻的體現(xiàn)。在王文京看來，驅(qū)動軟件產(chǎn)業(yè)的根本推動力量是客戶需求，“客戶的需求推動新技術(shù)出現(xiàn)，新技術(shù)推動了新的產(chǎn)品和服務(wù)形態(tài)的涌現(xiàn)，新的產(chǎn)品和服務(wù)形態(tài)又能夠更好地滿足客戶的需求，這是一個用戶需求與技術(shù)持續(xù)交互的動態(tài)演進過程?！?/span>
不斷貼近需求的過程正是打造SaaS產(chǎn)品的過程，也是PLG模式得以在to B市場掀起新風(fēng)潮的原因。金山辦公CEO章慶元在活動現(xiàn)場透露，目前公司最大的收入來源來自于C端會員訂閱，占比將近一半多。他認為：“C端消費互聯(lián)網(wǎng)給B端市場的正面影響在于提升了終端用戶的付費意愿，現(xiàn)在的年輕人在工作生活中已經(jīng)習(xí)慣于為軟件等服務(wù)付費，如果產(chǎn)品足夠強，直接找到終端客戶并以此撬動增長已經(jīng)變得更容易了?！?/span>
這也是Zoom得以成為一家優(yōu)秀的全球產(chǎn)品公司的原因，在活動中，Zoom創(chuàng)始人兼CEO袁征數(shù)次強調(diào)了“從用戶的角度出發(fā)做更好的產(chǎn)品”對于一家SaaS公司的重要性：“跟開餐館一樣，如果餐館質(zhì)量不好，你再開一個更好的餐館，價錢公平，菜好吃，一定可以存活下來，Zoom的誕生也基于此，只要這么做下去，讓Zoom每天做得更好，假以時日，有一天就會有量變到質(zhì)變的過程?！?/span>
Zoom是一家典型依靠PLG模式不斷成長的公司。袁征總結(jié)的經(jīng)驗是：“PLG的本身就是構(gòu)建信任關(guān)系，它本意是你不需要銷售人員，產(chǎn)品本身就是銷售人員?！倍诖蚰ギa(chǎn)品過程中，要與用戶持續(xù)溝通，不斷給用戶增加價值，讓用戶相信你的產(chǎn)品、相信你的公司?！癟o B最關(guān)鍵的是要了解這個行業(yè)，了解用戶的需求，這是個慢功夫，是一個等待量變到質(zhì)變的過程，需要長期的積累。同時這個過程中，產(chǎn)品、市場、團隊都要一起成長。”
按照這個思路看，未來企業(yè)服務(wù)市場的投資思路也不言而喻——尋找在用戶真實需求下能做出最具產(chǎn)品力的公司。
4.元宇宙，讓巨頭先跑一會兒
隨著大公司們先后開啟了布局元宇宙的征程，元宇宙也成為當下地?zé)衢T話題。
作為DST創(chuàng)始人及CEO，俄裔投資人尤里·米爾納曾因投資Facebook在硅谷一戰(zhàn)成名。而Facebook最近因改名Mate，又給元宇宙熱度添了一把火。
因此元宇宙也成為尤里·米爾納與沈南鵬對談時的話題之一。尤里·米爾納堅定地認為，元宇宙平臺只可能由大型公司創(chuàng)建，“比如Facebook、騰訊或其他大型成熟公司?！?/span>
原因是，建立真正元宇宙核心平臺需要大量的投資，包括在軟件、硬件、新的處理器、傳感器等方面。這個投入將是每年數(shù)十億美金的量級，而且需要持續(xù)投資10~20年。
薩提亞·納德拉也是一位元宇宙的堅定看好者。“從某種意義上看，疫情中視頻會議的普及已經(jīng)讓很多用戶體驗到了一個2D的元宇宙。但2D的元宇宙只在數(shù)字世界。未來的3D元宇宙，則將跨越物理和數(shù)字世界，將人、物、場在商業(yè)和消費互聯(lián)網(wǎng)中融于一處?！?/span>
這與Zoom創(chuàng)始人袁征的想法一致。未來Zoom也會借助元宇宙的技術(shù)，讓不同地區(qū)的用戶可以跨越空間、語言等障礙，真實地感知到線上溝通的魅力。“我覺得10-15年以后，Zoom會做得比面對面交流還要好，我們已經(jīng)開始起步了，以后要做的東西還有很多。”袁征說。
但對于創(chuàng)業(yè)公司而言，要在早期花費巨大的資金和精力布局元宇宙是很難的。在袁征看來，雖然元宇宙以后很重要，但不可能現(xiàn)在就把大量工程師放在這項研發(fā)上：“接下來18個月、24個月，元宇宙還是概念階段，不可能投入很多資源?！?/span>
“擁抱新概念的同時更重要的是專注當前的產(chǎn)品”，袁征稱。
對于無法做到對新概念持續(xù)數(shù)十年、上百億投入的創(chuàng)業(yè)公司來說，這不失為一個理性的忠告。
