建廷篷房項目小組的構成和職責

為了“優(yōu)質，高速”地完成篷房項目的全部施工任務，建廷篷房公司工程項目部將根據(jù)篷房工程的實際施工量，并結合工程施工的總目標工期和所制定的施工進度計劃進行具體的安排，精心組織合理的勞動力調配方案。
根據(jù)篷房工程的重點難點本公司，建立以下小組：

（1）篷房項目領導小組：由我公司領導組成，對項目有最高領導權。

（2）篷房項目負責小組：由我司委派項目經理，現(xiàn)場搭建主管，項目技術人員組成，我項目經理擔任組長。 

（3）工程部：負責現(xiàn)場篷房搭建安裝、拆除，由工程部經理擔當。 

（4）安檢小組：負責產品安全性把關，以確定是否符合需求，由建廷篷房生產廠副總經理擔任組長。 

（5）后勤小組：負責管理和協(xié)助整理項目文檔，負責安排調配貨物配送，由建廷篷房公司總經理助理擔任組長。

（6）按各分部分項工程，各施工階段，對勞動力的需要量計劃，分階段組織各工種人進場。

（7）做好篷房搭建施工人員的安全，文明施工教育工作進行必要的崗前培訓，關鍵特殊技術工種人員必須持證上崗。按規(guī)定必須進行三級教育安全技術交底。

（8）建立健全建廷篷房公司各項管理規(guī)章制度，加強對施工人員進行遵紀守法的教育，所有進場工人均登記成冊，辦理好各類必要的證件，統(tǒng)一管理。