由于大型活動篷房工程量大，且單體工程多，工期緊，因此要求單位時間內(nèi)投入的勞動力，周轉材料和機械數(shù)量均較多，因為需要合理組織和分配，確保項目順利進行。

建廷篷房公司制定可操作性實施方案,建立了相應的項目目標管理責任制，項目經(jīng)理親自抓質量工作，做到思想到位，責任到位，工作到位；建廷篷房公司被選中標服務商，將選派骨干力量按時進駐項目現(xiàn)場，全面負責協(xié)調工程質量進度，安全及文明施工等工作。

項目部總負責人由一名高級資深項目經(jīng)理擔任，具體負責整個項目的管理與執(zhí)行，并由1-2名工程項目經(jīng)理做助理，配合項目經(jīng)理方案及施工計劃的執(zhí)行，土地夯實及上下水，電氣；項目部管理人員3人左右，相關技術人員5-10人左右，在項目實施全過程中，責任、管理、崗位和分配等歸屬項目部，實行動態(tài)管理，由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮和管理。工程施工力量集全公司優(yōu)勢，根據(jù)工程特點和進展分別擇優(yōu)選擇。

 作為篷房服務商，建廷篷房公司有著豐富的國際大展服務與執(zhí)行經(jīng)驗，我們上至總部管理層，下至本部公司基層施工人員，都對服務好本項目展會臨建篷房具有各方面的信心和決心，隨時服從建設單位和項目部的擇優(yōu)上崗，認真完成該任務的實施。

建廷篷房公司十分重視大型活動篷房的建設，除在對項目部賦于人、財、物管理和使用權益，還將在關鍵部位、關鍵時刻親臨現(xiàn)場召開辦公會議，解決、協(xié)調、平衡工程進展中有關技術、資金、勞動力、機械等問題，確保本項目展會篷房租賃工程施工快速、優(yōu)質、順利進行。

 進入項目部全體管理人員將實行動態(tài)管理，并對分管內(nèi)容作責任風險承包，責任、管理、崗位和分配掛鉤，和風險掛鉤，項目經(jīng)理隨時可以根據(jù)組委會、監(jiān)理提出的理由進行處分，調離和獎勵；并將隨工程施工的不同步位進行增派和調整管理人員和部門；項目范圍內(nèi)管理人員和班組將隨時按工程需要進行調配。

建廷篷房公司施工宗旨：保質、優(yōu)質、安全、按期完成！